¿Cómo enfrenta Afinia el “apagón”?

Por Javier Lastra Fuscaldo
Gerente General de Afinia

Los apagones eléctricos pueden ser consecuencia de la insuficiencia de generación de energía, debilidad de la infraestructura eléctrica o la falta de liquidez de los comercializadores.

Con la entrada de dos nuevas turbinas de Hidroituango y la ampliación de Termocandelaria, si bien se mitiga el riesgo durante el periodo de ‘El Niño’, el mal estado de la infraestructura eléctrica, sobre todo en la Costa, y los inconvenientes de iliquidez de algunas empresas comercializadoras públicas y privadas, se mantienen latentes los racionamientos.

Las nuevas empresas del Caribe que el pasado primero de octubre cumplieron tres años, adquirieron la antigua Electricaribe dividida en dos como negocios en marcha y sin pasivos, pero con un déficit estructural importante por el bajo recaudo y las altas pérdidas de energía que históricamente se han presentado en la región.

Esa situación conocida por los operadores Afinia y Air-e, no fueron óbice para asumir el reto. Las inversiones en la modernización de la infraestructura eléctrica son entonces la clave para mitigar esos flagelos, pero requiere de tiempo y dinero y, en paralelo, contar con los flujos de recursos suficientes para operar y garantizar la continuidad de la prestación del servicio.

Desde un principio los nuevos operadores contemplaron la necesidad de fuentes importantes de fondeo por los déficits del mercado, acudiendo al sistema financiero para apalancar la operación e inversiones durante un largo periodo; sin embargo, la dinámica de los desembolsos de los créditos de las entidades financieras podría no coincidir con la oportunidad del pago de obligaciones comerciales por parte de las empresas.

Cuando los eventuales incumplimientos son con los generadores de energía, ello podría ser el detonante de las sanciones de limitación del suministro y por ende de los racionamientos.

Afinia, filial del Grupo EPM, ha hecho lo que le corresponde para enfrentar el riesgo de “apagón” y continuar optimizando la calidad del servicio de energía, algo que en momentos de crisis es una de las primeras renuncias. Además de la reciente capitalización de su dueño por 350 mil millones de pesos utilizados para honrar compromisos en el mercado eléctrico, espera la materialización de la solicitud de dos créditos por parte de Findeter y del J.P Morgan por 280 mil millones de pesos y 100 millones de dólares respectivamente.

Estas gestiones se hicieron oportunamente, pero los efectos de los elevados precios de la energía transada en bolsa de las últimas semanas anticipan la necesidad de los recursos.

El Grupo EPM aferrado a las buenas prácticas y cumplimiento ha respondido con la capitalización a las exigencias del difícil mercado en la Costa, pero Afinia espera también, respetuosamente, el carácter de urgencia que le impriman las entidades del gobierno, y en especial, el Ministerio de Hacienda quien debe otorgar la autorización de estas deudas.

Ante el escenario de desplazamiento de los desembolsos de los créditos, Afinia explora con EPM los mecanismos financieros necesarios para cumplir sus obligaciones con los generadores y evitar el siniestro de apagón, por lo menos, en los cinco departamentos del Caribe donde operamos.

Comparte esta noticia

Suscríbete

Al presionar el botón de suscripción, confirmas que aceptas nuestra Política de Privacidad.
Publicidad

Más noticias

Más noticias

¿El fin de la era Viera?: rumores afirman que Mario Sebastián dejaría de ser hoy el técnico del Real Cartagena

Tras una fallida primera experiencia como dirigente técnico, la continuidad de Mario Sebastián Viera como timonel del Real Cartagena estaría en serio riesgo, según rumores que se han intensificado en las últimas horas. El ex arquero uruguayo, quien asumió el cargo con la ilusión de devolver al equipo a la primera categoría del fútbol colombiano tras más de 13 años en la B, podría dejar su puesto este mismo lunes 24 de abril. La crisis deportiva del conjunto auriverde ha sido evidente en los recientes partidos, donde el rendimiento ha sido deficiente y la hinchada ha expresado su descontento, incluso llegando a invadir el campo tras el partido de ayer, domingo 20 de abril, contra Jaguares en el estadio Jaime Morón. Viera, en rueda de prensa tras ese encuentro, dejó abierta la posibilidad de su renuncia al afirmar: «Si consideran que soy el problema, pongo el cargo a disposición». Desde su llegada, Viera ha dirigido 11 partidos en la temporada, con un balance de 5 victorias, 2 empates y 4 derrotas, acumulando 17 puntos y ubicando al equipo en la séptima posición de la tabla, con un rendimiento del 51.5%. Estos números no han cumplido con las expectativas de lograr el tan anhelado ascenso, objetivo primordial para el club y sus directivos, entre ellos el alcalde Yamil Arana y Dumek Turbay, quienes han sido los mayores inversionistas en el proyecto desde que asumieron el mandato. Aunque inicialmente Viera creó altas expectativas en esta primera experiencia como técnico profesional, la falta de resultados ha generado incertidumbre sobre su futuro. Por lo que hoy, fuentes barranquilleras afirman que la historia del uruguayo llegaría hasta hoy en el equipo auriverde. Sin embargo, aún no hay un pronunciamiento oficial por parte de ninguno de los involucrados. Por ahora, Mario Sebastián Viera sigue al frente del Real Cartagena, y la decisión final sobre su futuro podría conocerse en las próximas horas, en un momento crucial para el Real Cartagena y su proyecto deportivo.

Read More »

‘Sancocho de tienda’: el almuerzo «improvisado» que trascendió lo cultural en Colombia

Todos los colombianos, en algún momento de sus vidas, han armado y disfrutado de un “sancocho de tienda”. Esta combinación de pan, salchichón y gaseosa era la solución perfecta para nuestros abuelos cuando el tiempo o el bolsillo no daban para más.  Aunque hoy en día la oferta de comidas ha crecido, esta costumbre sigue viva en algunas regiones de la costa colombiana, donde los sabores sencillos y populares permanecen como una parte esencial de la vida diaria. El sancocho de tienda no es solo una comida en el sentido tradicional, es más bien una solución práctica y accesible para aquellos que buscan algo rápido, sencillo, y “económico”. Aunque sigue siendo una opción, su consumo ha disminuido, y el sancocho de tienda ha quedado en el recuerdo de muchos, preservándose en algunos barrios donde la tradición resiste. El sancocho de tienda sigue siendo parte de la cultura de los barrios costeños, un testimonio de tiempos pasados donde la vida sencilla predominaba.  Vídeo. LUCHO TRN

Read More »

Gobernando desde casa: estos fueron los presidentes de Colombia que lideraron al país desde Cartagena

“El Corralito de Piedra” fue hogar de tres presidentes que dejaron una huella profunda en la historia de Colombia, donde Rafael Núñez, Juan José Nieto y Manuel Rodríguez Torices fueron los protagonistas desde sus casas en la ciudad y que estos líderes moldearon el rumbo del país en momentos críticos.  Rafael Núñez y su impacto en la Constitución de 1886 Por lo anterior, el más recordado es Rafael Núñez (1825-1894) gobernó Colombia desde su casa en El Cabrero, Cartagena, en cuatro ocasiones entre 1886 y 1894. Desde allí, concibió la Constitución de 1886, que rigió hasta 1991, y escribió la letra del Himno Nacional. Núñez no solo fue un líder político; también cultivó la literatura y la poesía, recibiendo a figuras como José Asunción Silva y Rubén Darío, asimismo fue controversial por su apoyo a la Iglesia Católica, que mantuvo un gran poder hasta la Constitución de 1991.  Juan José Nieto: el abolicionista y primer presidente negro Por su parte, Juan José Nieto (1805-1861), nacido en Baranoa, fue el segundo presidente de Colombia en 1861 y uno de los más destacados pensadores de la región Caribe, muy conocido por ser quien abolió la esclavitud en 1851, marcando un hito en la historia nacional y convirtiéndose en un defensor incansable de la libertad y el desarrollo regional, del mismo modo fue autor de la primera novela histórica del país que tuvo por nombre  “Yngermina o la hija de Calamar». Sin embargo  su mandato fue breve, pero su impacto sigue siendo recordado cada 21 de mayo, Día de la Afrocolombianidad. Manuel Rodríguez Torices: el primer presidente desde Cartagena Por otro lado, se encuentra Manuel Rodríguez Torices (1788-1816) quien fue el primer presidente de Colombia desde Cartagena y el más joven en asumir el cargo a los 27 años, cuando lideró las Provincias Unidas de la Nueva Granada durante la Independencia.  Y que su vida acabó por la represión realista en 1816, cuando fue ejecutado junto a Camilo Torres. Aunque su nombre resuena en algunas instituciones y barrios de Cartagena, su historia ha quedado en la penumbra, a pesar de haber sido un abogado, periodista y estadista clave en la lucha por la libertad. Siendo así, Núñez, Nieto y Rodríguez Torices no solo compartieron el haber gobernado desde Cartagena, sino también la pasión por transformar a Colombia en tiempos de conflicto y que sus legados, a menudo olvidados, son recordatorios de cómo esta ciudad no solo fue un escenario de batallas, sino también un centro de poder y decisiones. 

Read More »
HUC Hospital Universitario del Caribe

HUC: primer hospital público del Caribe en implementar el ahorro energético

Este miércoles 26 de junio, el Hospital Universitario del Caribe (HUC) firmó un convenio de eficiencia energética con la empresa Veolia, en el que durante 6 meses se implementarán una serie de mediciones que ayudarán a desarrollar acciones eficientes de ahorro de energía en busca del cumplimento de la reducción del CO2 y generar ahorro económico para el HUC. Con la firma de este convenio, la ESE Hospital Universitario del Caribe ha dado inicio a acciones concretas por el clima, ratificando su coherencia de preservar la salud en todas sus formas. Además, el pasado 13 de junio, el centro médico recibió la acreditación como hospital verde por parte de la Red Global de Hospitales Verdes y Saludables, el cual refleja el compromiso de la institución con la sostenibilidad ambiental. Gracias al esfuerzo coordinado de la gerencia, liderado por Rodrigo Arzuza, y la subgerencia administrativa, el hospital ha estado realizando prácticas sostenibles y responsables con el medio ambiente. En el año 2023, el HUC logró ahorrar 2216 kg de CO2. El fin de este convenio es generar eficiencias que promuevan el ahorro energético, proporcionando beneficios económicos y contribuyendo al propósito de la descarbonización mediante la reducción de las emisiones de CO2 que afectan el efecto invernadero. “Esta alianza permitirá cumplir con los compromisos adquiridos, además de mejorar nuestro posicionamiento medioambiental y contribuir a la reducción de la emisión de carbono, siendo el hospital parte de los contribuyentes en la generación de emisiones atmosféricas por su alto consumo energético”, indicó Jackeline González, representante del área de Gestión Ambiental del HUC.

Read More »

El sueño del ascenso en el limbo: la incertidumbre que genera la DIMAYOR con el repechaje del Real Cartagena

Fue confirmado el pase directo del Real Cartagena para jugar el repechaje para ascender a primera división del futbol colombiano, tras la DIMAYOR confirmar esta noticia. Primero sera jugada la final de este segundo semestre del Torneo BetPlay donde se enfrentarán Llaneros contra el Unión Magdalena en una final Ida y Vuelta el 28 de noviembre y 03 de diciembre, donde apenas empiece este duelo comenzaría la duda de quien será el rival del Real para el repechaje. Según lo explica Luis Anaya periodista deportivo del medio Primer Tiempo la Dimayor modificó el reglamento del Torneo para 2024, adicionando el paragrafo 4 al artículo 26. La Dimayor olvidó borrar las disposiciones de los artículos 28 y 29 que aplicaban al Torneo 2023 (y que como dicen 2023, no deben ser válidas para el 2024). El parágrafo 4 del artículo 26 (adicionado este año) busca que no se repita lo sucedido en 2023: que un equipo llegue ya ascendido a la gran final de 2024 y haya suspicacias. Si se jugara gran final este año, en todos los escenarios, uno de los dos equipos llegaría ascendido. Cada equipo vive sus reglas a su manera, mencionando primero que cada equipo lo está expresando de maneras que les favorezca para el ascenso. Unión Magdalena y Llaneros lo ven de tal manera que si Llaneros gana sus dos partidos ascendería directamente a primera, pero el cuadro de Santa Marta afirma que el perdedor de la gran final si es primero en la reclasificación ascendería sin necesidad de jugar repechaje. La última sería que el perdedor de esta gran final si le toque jugar el repechaje. La DIMAYOR aún no se pronuncia ante estas posibles salidas, pues su reglamento no deja muy en claro que pueda pasar de aqui al ascenso.

Read More »

Chambacú: el barrio afro que fue desplazado para dar paso al turismo en los años 70

Chambacú, un barrio ubicado a las afueras de las murallas de Cartagena, encierra una historia de lucha, resistencia y desplazamiento que refleja la compleja relación de Colombia con sus comunidades afrodescendientes. Este territorio, habitado mayoritariamente por afrocolombianos descendientes de esclavos liberados, se convirtió en un símbolo tanto de la resiliencia como del olvido estatal. Después de la abolición de la esclavitud en Colombia en 1851, muchos afrocolombianos se asentaron en las costas y riberas del país, buscando establecerse en las periferias de ciudades como Cartagena. Los chambaculeros, como se les conocía, eran herederos de aquellos africanos traídos a América durante el siglo XV. En 1919, comenzaron a construir sus primeras viviendas sobre terrenos pantanosos, utilizando arena, cáscara de arroz y otros desechos para ganar terreno firme sobre los manglares. Con el tiempo, Chambacú creció y se consolidó como el barrio más grande de las inmediaciones de las murallas. Sus habitantes, en su mayoría obreros, lavanderas y cocineras, vivían en condiciones de extrema precariedad, sin acceso a servicios básicos como electricidad o agua potable. A pesar de la pobreza, Chambacú fue una comunidad vibrante y resistente, que encontró en la cercanía con la ciudad amurallada oportunidades laborales, aunque a menudo subvaloradas. Sin embargo, a medida que Cartagena comenzó a emerger como un destino turístico en los años 50, la presencia de Chambacú, con sus humildes viviendas y condiciones deplorables, fue vista como un obstáculo para la imagen que las élites querían proyectar al mundo. El barrio, con sus 1,300 familias afrodescendientes, fue estigmatizado como un problema a resolver, y en 1971, sus habitantes fueron forzosamente reubicados en otros sectores más alejados de la ciudad. Este desalojo, bajo la justificación de mejorar la imagen de Cartagena, dejó un enorme vacío no solo físico, sino también social. Chambacú se convirtió en un terreno abandonado que separaba el centro histórico del resto de la ciudad. Hoy, donde una vez estuvo Chambacú, se levanta el llamado «Edificio Inteligente», un símbolo del progreso y modernización de Cartagena. Fuente. Museo Histórico de Cartagena

Read More »