Estados Unidos endurece controles migratorios y pone bajo la lupa a gigantes tecnológicos y universidades

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Estados Unidos dio un nuevo paso en el endurecimiento de sus políticas de inmigración laboral al suspender a Microsoft y a otras importantes compañías tecnológicas y de servicios del programa utilizado por empresas para patrocinar la residencia permanente de trabajadores extranjeros, mientras el Gobierno también amplió su vigilancia sobre programas de intercambio utilizados por universidades.

La decisión, conocida esta semana, abre una discusión que afecta directamente a uno de los motores de la economía estadounidense: la llegada de profesionales extranjeros altamente calificados, especialmente en sectores relacionados con tecnología, ingeniería, investigación científica e inteligencia artificial.

La administración del presidente Donald Trump suspendió a compañías como Microsoft, Adobe, Infosys, Tata Consultancy Services y Wipro de procesos relacionados con el programa de certificación laboral permanente conocido como PERM, según información publicada por Reuters y Associated Press.

El sistema PERM es una de las etapas utilizadas por empresas estadounidenses que buscan patrocinar la residencia permanente —popularmente conocida como “green card”— de determinados trabajadores extranjeros. Antes de avanzar con algunas solicitudes migratorias, el empleador debe demostrar ante el Departamento de Trabajo que cumple los requisitos establecidos para contratar permanentemente a ese profesional.

La administración estadounidense sostiene que algunas grandes empresas han utilizado programas migratorios para incorporar trabajadores extranjeros mientras simultáneamente reducían puestos ocupados por ciudadanos estadounidenses.

Microsoft quedó particularmente en el centro de la polémica. El vicepresidente JD Vance cuestionó que la empresa realizara miles de despidos al mismo tiempo que mantenía una importante participación en programas de visas para profesionales extranjeros. La compañía ha rechazado la interpretación de que estos mecanismos sean utilizados simplemente para reemplazar trabajadores estadounidenses y explicó que buena parte de sus trámites corresponden a empleados que ya hacen parte de su organización.

La controversia se extiende también a la visa H-1B, utilizada ampliamente por compañías tecnológicas para contratar temporalmente a profesionales extranjeros especializados, así como a programas J-1 de intercambio académico y profesional.

Precisamente, el Gobierno inició investigaciones relacionadas con nueve universidades de alto perfil, entre ellas Harvard, Yale y el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), por posibles irregularidades asociadas al uso de visas de intercambio y preocupaciones vinculadas con interferencia extranjera en investigaciones financiadas con recursos federales.

Las decisiones generan especial atención porque Estados Unidos ha construido buena parte de su liderazgo tecnológico atrayendo talento de distintos países. Algunas de las compañías más grandes de Silicon Valley cuentan con ejecutivos, investigadores, ingenieros y emprendedores nacidos fuera del territorio estadounidense.

Esa paradoja quedó particularmente expuesta esta semana. El mismo día en que el Gobierno incrementó la presión contra Microsoft por asuntos migratorios, el presidente Trump entregó reconocimientos científicos y tecnológicos a varios de los líderes más importantes del sector, entre ellos Satya Nadella, director ejecutivo de Microsoft y nacido en India; Jensen Huang, de Nvidia; Lisa Su, de AMD; Sergey Brin, cofundador de Google; Elon Musk y Michael Dell.

El contraste refleja una de las principales discusiones que enfrenta actualmente Estados Unidos: cómo proteger las oportunidades laborales de sus ciudadanos sin limitar la llegada del talento internacional que ha contribuido durante décadas al desarrollo de sectores estratégicos.

Las consecuencias pueden extenderse además a miles de profesionales extranjeros. Una persona puede ingresar inicialmente al mercado estadounidense mediante una visa laboral temporal y posteriormente buscar la residencia permanente con el patrocinio de su empleador. Si una compañía pierde temporalmente la posibilidad de utilizar determinados procesos, los proyectos migratorios de sus empleados pueden quedar retrasados o sujetos a mayor incertidumbre.

Los tiempos de procesamiento ya representan un desafío. Datos del Departamento de Trabajo mostraban que, al cierre de agosto de 2026, algunas revisiones de solicitudes PERM que estaban siendo procesadas correspondían todavía a expedientes presentados en noviembre de 2025.

El asunto también tiene implicaciones para estudiantes internacionales. Las universidades estadounidenses compiten globalmente por atraer investigadores y alumnos, muchos de los cuales permanecen posteriormente en el país para trabajar en compañías de tecnología, medicina, ciencia y otras industrias especializadas.

Por eso, cualquier modificación importante en los caminos que conectan educación, visas temporales, empleo y residencia permanente puede afectar no solo a los migrantes, sino también a las universidades y empresas que dependen de ese talento.

El debate apenas comienza. Para la administración estadounidense, las medidas buscan evitar fraudes y garantizar que los programas de inmigración laboral no perjudiquen a trabajadores locales. Para críticos de la estrategia, limitar estos mecanismos podría dificultar la contratación de profesionales altamente especializados y terminar debilitando la competitividad estadounidense frente a países que también buscan atraer científicos, ingenieros y empresarios.

La discusión será especialmente relevante en áreas como inteligencia artificial y semiconductores, donde existe una intensa competencia mundial por profesionales capacitados.

Más que una modificación administrativa, las decisiones adoptadas esta semana muestran una transformación en la relación entre inmigración y economía en Estados Unidos. Y sus efectos podrían sentirse mucho más allá de sus fronteras.

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Dumek denuncia que Contralora de Cartagena busca usurpar a Contraloría General

El pasado jueves, 2 de enero, la contralora distrital, Ángela Cubides, ordenó una serie de allanamientos a varias dependencias de la Alcaldía de Cartagena ama paradas en la circulares N.014 del 24 y 015 del 30 de diciembre ejerciendo funciones de control fiscal previo, la cual el Distrito no aceptó ya que amparándose en la Constitución Política de Colombia, solo el contralor general tiene esas facultades.  Debido a ello, el Comité Central de Auditoría, envió un oficio a la Contralora Distrital con respecto al control fiscal que estaba tratando de ejercer en el cierre de vigencia del 2024, resaltando varias irregularidades halladas en la Ley colombiana.  “El control fiscal ejercido por la Contraloría Distrital no puede efectuarse de manera previa, modalidad proscrita por la Constitución Política. Ni siquiera cabe la excepcional figura del control preventivo y concomitante, para cuya operación se requiere de los presupuestos previstos en los artículos 54 y siguientes del Decreto 403 de 2020 y, que, además, es potestad exclusiva del Contralor General de la República. En sus Circulares 014 y 015, hace alusión a que validará la información para determinar de manera previa la situación fiscal del sujeto de control, actuación claramente irregular por la razón ya expuesta y por las que siguen a continuación”, reseñó el Comité en el documento. Por su parte, el Distrito, que el principio de nulidad no es absoluto de acuerdo con las disposiciones de la Ley 819 de 2003 y del Decreto 4836 de 2011, admite excepciones tales como las reservas presupuestales, las cuentas por pagar, las vigencias futuras (ordinarias o excepcionales) y los pasivos exigibles por vigencias expiradas. “Respecto de las dos primeras figuras, (reservas y cuentas por pagar), el Decreto 4836 de 2011 establece que deberán constituirse a más tardar el 20 de enero de cada año. Es de resaltar que esta última norma, se recogió en el Estatuto Orgánico de Presupuesto del distrito, por tratarse de una norma de orden nacional, aplicable sólo a ese nivel”, precisó el Distrito. Por ellos, la Administración Distrital le recriminó a la contralora Cubides: “Las actuaciones del órgano de control a su cargo, según lo establecido en la Guía de Auditoría Territorial en el marco de las normas internacionales – ISSAI – GAT Versión 4.0, aplicable a la Contraloría Distrital, deben estar previstas en el Plan de Vigilancia fiscal territorial y no tenemos conocimiento de su aprobación y posterior publicación en la página web oficial de la entidad que usted representa”. En suma, el Distrito instó a la Contraloría Distrital que, aunado a lo anterior, la proximidad de la rendición electrónica de cuentas a cargo de todos los sujetos de control le permitirá al órgano de control ejercer sus funciones dentro del marco constitucional y legal.

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Montería se alista para la Media Maratón Córdoba – Colombia 2025

Montería y Córdoba se preparan para la Media Maratón Córdoba -Colombia 2025, un evento deportivo sin precedentes que promete convertirse en uno de los más emblemáticos del departamento. Bajo el lema “Corre con la fuerza del Jaguar”, dicha competición se desarrollará en el marco departamento la Feria Nacional Ganadera 2025, uniendo estos dos sectores de la región. Con esta carrera, Montería se consolida como un espacio para atletas  profesionales, aficionados, así como para las familias amantes del deporte. El próximo 15 de junio, el departamento de Córdoba será escenario de esta gran cita deportiva en las categorías 5k, 10k y 21k, que disfrutan de un recorrido admirando la belleza del río Sinú y el espíritu de la región. Para participar en el Medía Maratón Córdoba- Colombia 2025 ya las inscripciones se encuentran habilitadas para que se una a la celebración del deporte y la identidad cultural.

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Datos desconocidos de la India Catalina: la joven indígena que pasó a la historia

Declarado uno de los monumentos más icónicos de la ciudad de Cartagena, la figura de La India Catalina, esculpida por el fallecido artesano Eladio Gil, quien logró en un tiempo récord de tres meses. Un proceso el monumento de la india en bronce. Envuelta en misterio y controversia, lo que lleva a cuestionamientos sobre su verdadero papel en la historia.Nacida en el municipio de Santa Catalina, en el departamento de Bolívar, joven indígena de etnia Caribe, cuya identidad original permanece incierta. hija del cacique Galeras, un líder de una tribu dedicada a la extracción de sal en lo que hoy conocemos como el corregimiento de Galerazamba. A sus 14 años fue raptada por Diego Nicuesa un conquistador quien la llevó a Santo Domingo. Donde aprendió las costumbres españolas, aprendiendo el castellano con fluidez. 20 años después a su regresó vestida como española, lo que marcó un cambio significativo en su vida. Recibió el apodo de “India Lengua” debido a desempeñar su trabajo como traductora entre indígenas y conquistadores. Los mitos también sugieren que pudo haber contraído matrimonio con un sobrino de Heredia o con Don Pedro, estableciendo una de las primeras uniones entre indígenas y españoles y marcando el inicio del mestizaje. Algunos historiadores la describen de baja estatura y pómulos pronunciados, mientras que otros destacan su belleza. A su regreso, fue venerada y respetada por su tribu, recibiendo un estatus especial. En 1970, su figura se convirtió en el símbolo del Festival Internacional de Cine de Cartagena, representada en la estatuilla del premio. A pesar de su prominencia, la causa y lugar de su fallecimiento siguen siendo desconocidos. Según historiadores, La India Catalina falleció el 11 de mayo de 1538 a los aproximadamente 43 años.

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Escuela Taller Cartagena de Indias presenta resultados de los últimos seis años a cargo de Fortificaciones

El 17 de octubre de 2017, el Ministerio de las Culturas, las Artes y los Saberes firmó con la Escuela Taller Cartagena de Indias (Etcar), el Contrato de Comodato No. 2907, con el cual se renovó la responsabilidad de administrar los Bienes de Interés Cultural (BIC) en la capital de Bolívar. El plazo inicial era de cinco años, que posteriormente fueron extendidos como reconocimiento a la labor de la institución, completando más de seis años. De la gestión realizada, la Etcar entregó hoy informe de gestión. “Este es un ejercicio que hacemos de cara a la ciudadanía, enfocados en ese objetivo superior de seguir acercando a los cartageneros a la gestión de sus fortificaciones, y con esto a la promoción de su cuidado y su disfrute. Este informe da cuenta de los avances, de los retos superados y también da un vistazo a lo que viene, porque además este año terminamos comodato iniciando uno nuevo, por cinco años más, reiterando así la idoneidad de la Etcar para asumir esta labor y reforzando nuestro compromiso con esta misión”, indicó Sandra Schmalbach Pérez, directora general de la Etcar. Entre octubre de 2017 y mayo de 2024, los ingresos en virtud del comodato ascendieron a 88 mil 817 millones de pesos, entre lo que se suma lo recaudado por ingreso al Castillo de San Felipe, los aprovechamientos temporales y permanentes, y el aprovechamiento económico de baños. El 100 por ciento de lo recaudado se destinó específicamente al mantenimiento, restauración, conservación, administración y puesta en valor de los BIC. Es así que los ingresos soportaron durante estos años los gastos asociados a estas acciones, a excepción del 2020 (año de la pandemia por el Covid 19) año en que el Castillo de San Felipe estuvo cerrado entre marzo y septiembre. “La pandemia nos dejó grandes aprendizajes y nos retó a adaptarnos a una nueva dinámica que privilegió la digitalización de los procesos y el autocuidado, en esta época además logramos mantener las acciones de conservación de nuestros BIC”, señaló Schmalbach. Entre las acciones de conservación que hacen parte del plan de mantenimiento están las labores de jardinería, albañilería y mantenimiento de estructuras murarias, mantenimiento de elementos metálicos, de las superficies pañetadas y de los elementos de madera. Dos de los proyectos más importantes que iniciaron su ejecución en este comodato fueron los baños del Castillo de San Felipe y el Centro de Interpretación de las Fortificaciones. En octubre de 2017 y mayo de 2024, más de 4 millones 154 mil personas recorrieron el Castillo de San Felipe de Barajas, siendo los años 2022 y 2023 los que reportaron más visitas con 818 mil y 803 mil respectivamente. La estrategia de domingos de Entrada Gratis también siguió posicionándose en la agenda de los colombianos, durante estos más de seis años, más de 323 mil nacionales ingresaron de forma gratuita al San Felipe y disfrutaron de las agendas culturales y artísticas preparadas para estos días. Los colombianos que entraron gratis, representan el 7.8% de los ingresos a esta fortificación. Con estrategias como el Corredor Cultural, las tertulias Murallando, los Talleres de Buenas Prácticas y el programa educativo ¡Vive tu Patrimonio! La Etcar mantuvo a las fortificaciones más cerca de la gente. En el caso del programa educativo, que está dirigido a estudiantes de instituciones públicas oficiales de Cartagena y Bolívar, en el comodato se atendieron a 38.905 jóvenes, profesores y padres de familia, en recorridos por rutas pensadas para afianzar el conocimiento y exploración de las fortificaciones y su historia. “La puesta en valor de las fortificaciones es un objetivo que seguimos fortaleciendo, acercando las fortificaciones al ciudadano, haciendo los espacios más accesibles y con puesta en escena que inviten a vivirlas, recorrerlas y disfrutarlas, y por supuesto también apoyando expresiones que hacen parte de ese patrimonio como es el apoyo al campeonato de bola de trapo y el festival del barrilete de Getsemaní. Seguimos acercándonos a la gente”, resaltó la directora de la Etcar. Mónica Orduña, directora de Patrimonio y Memoria del MinCulturas, acompañó la rendición de cuentas y destacó la labor de la entidad como un “ejemplo de cómo hacer gestión del patrimonio cultural”, y agradeció al equipo de trabajo por la dedicación y los resultados obtenidos.  “Es este trabajo tan destacado el que ha permitido que por casi 15 años el Ministerio haya confiado en esta institución para esta labor, en la que se ha destacado por su trabajo con la zona insular y sus comunidades vecinas, y por irradiar en el territorio la importancia de las buenas prácticas”, señaló Orduña.

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¿La recuerdas? Esta es la panadería que ‘endulzó’ la vida de los cartageneros

Durante muchos años, la panadería Benedetti fue uno de los negocios más emblemáticos de Cartagena. Fundada por el cartagenero Ignacio Benedetti Marrugo, esta panadería marcó la historia local al ser un referente en calidad y sabor. Ignacio dedicó su vida entera a este negocio, logrando posicionarlo como una tradición para los habitantes de la ciudad. La panadería Benedetti no solo ofrecía productos, sino que representaba el esfuerzo y la pasión de su fundador, quien siempre se preocupó por mantener la excelencia en cada pan y postre que salía de sus hornos. Así, la empresa fue creciendo y consolidándose como un lugar de referencia, donde generaciones de cartageneros confiaban para adquirir lo mejor de la repostería local. La historia de Benedetti y el compromiso de Ignacio con su oficio quedaron grabados en la identidad de Cartagena. Su trabajo es recordado como un símbolo de dedicación y esfuerzo, un ejemplo de cómo una empresa familiar puede convertirse en un ícono de la ciudad, dejando un legado que muchos aún mencionan con respeto y admiración. Fotos. A quien corresponda. Fuente. Luis Tarrá Gallego.

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