Aguas de Bolívar invertirá $8.200 millones en el nuevo acueducto de Altos del Rosario

PARA GARANTIZAR ACCESO AL AGUA POTABLE DE 8 MIL PERSONAS

Altos del Rosario, 4 de diciembre del 2023. Hasta el municipio de Altos del Rosario, subregión de Las Lobas, sur del departamento de Bolívar, llegó el gerente de Aguas de Bolívar, Arnaldo Barreto Lezama, en compañía del equipo técnico y social de la entidad y representantes de las firmas contratista e interventora para socializar las obras de construcción del nuevo sistema de acueducto que busca impactar positivamente en la calidad de vida de más de 8 mil personas de esa población.

El proyecto tendrá una inversión superior a los $8.200 millones y contempla la construcción de pozo profundo con capacidad de 30 lts/seg para captación de agua cruda, el cual contará con sistema de potabilización, tanque elevado de 400 m3 e instalación de 11.165 metros lineales de tuberías y 1.181 acometidas domiciliarias para distribución de agua potable con micromedición (contador).“En esta fase 1 buscamos garantizar acceso con calidad a los servicios de agua potable del 60% de los habitantes de Altos del Rosario. La inversión que adelantaremos en los próximos 9 meses representa una de las grandes apuestas del gobierno de Vicente Antonio Blel Scaff para seguir conectando desarrollo en el propósito de construir el sueño más anhelado del pueblo alteño”, indicó el gerente, Arnaldo Barreto Lezama.

Barreto Lezama dijo que el proyecto es financiado 100% con recursos del Sistema General de Participaciones del sector Agua Potable y Saneamiento Básico del departamento de Bolívar, “con la materialización de este proyecto se garantiza la disponibilidad del servicio de acueducto todos los días. Desde ya trabajaremos incansablemente para generar la articulación que se requiera entre los nuevos gobiernos departamental y municipal para conseguir los recursos que nos permitan conectar desarrollo en el 40% de la población restante, como quiera que el espectro de diseño es para abastecer a toda la población”, subrayó el gerente de Aguas de Bolívar.

Por su parte, Julio César Salas Baldovino, alcalde municipal de Altos del Rosario, manifestó que la construcción del nuevo acueducto municipal se constituye en el gran beneficio para el pueblo alteño, “para nosotros es un logro importante que la gobernación de Bolívar haga una inversión de esta magnitud en nuestro municipio (…) esto le apunta a la consolidación del desarrollo que requiere y necesita la gente del Altos del Rosario”, dijo el burgomaestre local.“Toda nuestra gratitud con el gobernador Vicente Blel por hacer realidad este sueño. Esta es una obra que no la va a recibir Juan Carlos Romo Pérez como alcalde, sino toda la población en general. Aquí comienza una nueva historia para Altos del Rosario, por eso trabajaré incansablemente para que las obras no se detengan en nuestro municipio”, aseveró el alcalde electo, Juan Carlos Romo Pérez.

De la jornada también participaron el alcalde local Julio César Salas Baldovino y su equipo de gobierno, al alcalde electo Juan Carlos Romo Pérez y su equipo de empalme, la fuerza pública, fuerzas vivas del municipio, la personera municipal, Yarleidis Santana Suárez, quien brindó garantías al proceso, el Concejo municipal en cabeza de su presidente, Farid Villarreal Martínez.

El equipo jurídico de Aguas de Bolívar aprovechó el escenario para conformar la veeduría ciudadana para el seguimiento de la ejecución del proyecto.

Comparte esta noticia

Suscríbete

Al presionar el botón de suscripción, confirmas que aceptas nuestra Política de Privacidad.
Publicidad

Más noticias

Más noticias

HUC recibió membresía ambiental de una importante organización a nivel mundial

Este jueves 13 de junio, el Hospital Universitario del Caribe (HUC) ha obtenido la membresía en la Red Global de Hospitales Verdes y Saludables, destacando su trabajo en gestión de residuos, uso responsable del agua, manejo de sustancias químicas y eficiencia energética. Este reconocimiento refleja el compromiso del hospital con la sostenibilidad ambiental, un esfuerzo coordinado por la gerencia y la subgerencia administrativa. La auditoría para obtener la membresía destacó esos cuatro pilares en los que el hospital ha demostrado un notable desempeño. Con la membresía, el hospital se compromete a mantener y fortalecer estos ejes, integrándolos en su plan operativo anual de gestión ambiental. Este compromiso asegura que el hospital continúe siendo un líder en sostenibilidad mientras proporciona servicios de alta calidad. La gestión de este reconocimiento estará a cargo del departamento de Gestión Ambiental, dirigido por Jackeline González, quien garantizará la implementación efectiva de las prácticas sostenibles. La gerencia del HUC, encabezada por Rodrigo Arzuza, ha sido fundamental en esta iniciativa, demostrando su dedicación a prácticas sostenibles y responsabilidad social, estableciendo un ejemplo para otras instituciones de salud.

Read More »

¿Y SI HACEMOS RESONAR UN CAMBIO EN LAS LEYES PARA LAS PERSONAS EN CONDICIÓN DE DISCAPACIDAD EN COLOMBIA?

Milagros tiene solo 3 años y nació con parálisis cerebral. A su corta edad, ya ha enfrentado una de las formas más silenciosas de exclusión en Colombia: no tener su certificado de discapacidad (RLCPD). Su familia (mamá y hermanito), sin recursos ni guía, ha quedado atrapada en una maraña de trámites, requisitos y esperas interminables. Hoy, por fuera de cualquier subsidio o programa. Mientras tanto, Milagros y su mamá, cuidadora, siguen sin acceso a los apoyos que necesita o, por lo menos, la oportunidad de ser priorizadas. Sin transporte especial, sin prioridad en salud, sin vivienda digna. Sin derechos. Como ella, miles de niños y niñas en el país enfrentan barreras desde el nacimiento. No porque su condición lo imponga, sino porque el Estado decide mirar a otro lado o simplemente atrapados en la tramitología. Clara e Isaac de Jesús conocen bien ese camino. Ellos, a pesar de su evidente discapacidad llamada acondroplasia, luego de una espera de varios años, finalmente lograron obtener sus certificados, pero solo después de muchos años de lucha. Una lucha que jamás debió existir. Porque cuando una discapacidad es evidente desde el nacimiento, el Estado no debería obligar a nadie a mendigar un papel para existir en el sistema. ¿Por qué no facultar a los hospitales en el caso de las discapacidades notorias , o quizás nuevamente a las EPS, que hacen menos oneroso y dispendioso el trámite? Hablo desde la indignación, pero también desde la experiencia. Cuando fui director de cobertura educativa de la Secretaría de Educación de Cartagena, creamos el programa Escuela Inclusiva, reconocido hoy a nivel nacional. Desde entonces, he visto cómo el Estado gira recursos para apoyar a los estudiantes con discapacidad, pero solo si están marcados en el sistema, y tener el certificado es la forma de poder hacerlo, salvo excepciones que se hacen para no violentar aún más sus derechos. Pues si no lo tienen, no existen. No hay apoyos o priorización, no hay recursos, no hay inclusión. Así de cruel es. Durante años, la normativa ha cambiado, prometiendo mejorar. Pasamos por la Resolución 583 de 2018, la 113 de 2020, la 1239 de 2022 y ahora la 1197 de 2024. Pero la realidad sigue siendo la misma: un subregistro inaceptable y en aumento, y una centralización del procedimiento que lo vuelve inaccesible para los más vulnerables. Hoy, si una familia no tiene recursos para ir periódicamente a los entes territoriales a suplicar que se destinen los recursos para contratar las valoraciones, simplemente queda por fuera. Hasta que San Juan agache el dedo, como decía mi mamá Betty. En Cartagena, de acuerdo con el nuevo RLCPD implementado con la resolución 1197 de 2024, se han certificado 5000 personas aprox. Sin embargo, si se compara con las 17.085 que se autorreconocen con discapacidad, esto indica que más de 12.000 personas en el distrito siguen sin el certificado. Esto representa apenas un 28,9 % de cobertura, sin contar que se estiman más de 40 mil con esta condición. Y esto no tiene sentido. Cualquier entidad que cuente con el personal idóneo para valorar debería poder generar un certificado de discapacidad. No hay razón técnica ni humana para limitar este derecho a unos pocos centros y a los pocos recursos con los que cuentan las alcaldías y/gobernaciones, en especial los de 5ta y 6ta categoría, aunque no se escapan los de 1era y categoría especial como Cartagena, mientras miles esperan en silencio. Se presume que el subregistro supera el 400 %. Por eso propongo la Ley Milagros. Una reforma normativa que permita que discapacidades evidentes desde el nacimiento —como el síndrome de Down, la ceguera, la sordera o la parálisis cerebral— sean certificadas de forma inmediata por el mismo personal médico que atiende el parto o por cualquier entidad de salud habilitada, sin procesos engorrosos. Es una medida simple, pero con un impacto profundo. Porque la discapacidad no es una percepción. Es una condición humana. Y el Estado tiene la obligación de facilitar el camino, no de llenarlo de obstáculos. Colombia no necesita promesas vacías. Necesita voluntad política para hacer pequeños cambios que transformen vidas. Necesitamos leyes que reconozcan, no que revictimicen. Necesitamos justicia para quienes viven con discapacidad y también para quienes los cuidan: madres, padres, esposos, hermanos. Porque cuando el sistema no los apoya, no solo abandona al individuo… abandona a toda una familia. Es hora de actuar. Es hora de que la ley escuche. Así comienza el verdadero cambio. Columna de opinión por Iván Sanes. * Esta columna no representa conceptos, posturas, ni opiniones del periódico.

Read More »

Esta es la increíble historia de Cenelia Alcázar, la mujer que hizo del bolero el alma de Cartagena

Cenelia Alcázar, conocida como La Dama del Bolero, ha dejado una huella imborrable en la historia musical de Cartagena. Nacida en 1935, su pasión por el canto empezó desde niña, cuando junto a su hermana Bertha interpretaba cánticos religiosos en las iglesias más emblemáticas de la ciudad, como San Pedro, la Catedral, santo Toribio y santo Domingo. Con el armonio como acompañante, su voz comenzó a destacar entre los fieles. Sin embargo, no solo la música sacra marcó sus inicios, pues en las reuniones familiares, la pequeña Cenelia interpretaba canciones populares de grandes compositores colombianos como Lucho Bermúdez y Pacho Galán, sembrando las primeras semillas de lo que sería su amor por el bolero. Su gran oportunidad llegó en 1968, cuando representó al departamento de Bolívar en el famoso concurso La Orquídea de Plata Phillips. Aunque su interpretación del porro Carmen de Bolívar casi frustra su carrera por parecerse al estilo de la cantante Matilde Díaz, ese desafío la impulsó a encontrar su propia voz. Fue este momento el que marcó su rumbo definitivo, haciéndola una de las más queridas intérpretes de boleros en la región. A lo largo de las décadas, Cenelia construyó una carrera sólida en Cartagena, actuando en prestigiosos lugares como el Club de Pesca y el Club Cartagena, pero también en pequeños pueblos del Caribe colombiano. A pesar de las tentadoras propuestas de vivir en Bogotá o Medellín y alcanzar mayor fama, ella siempre eligió Cartagena. Su vida junto al mar, al lado de su esposo, el músico salvadoreño Óscar Díaz, la mantuvo conectada a sus raíces y a su público fiel. A lo largo de su vida, Cenelia Alcázar ha sido una de las voces más queridas y respetadas de Cartagena, manteniendo viva la tradición del bolero. Su trayectoria, marcada por su autenticidad y su conexión con el público, la ha convertido en un referente de la música romántica en la región. Hoy, su nombre permanece como símbolo de la esencia musical de la Cartagena de antaño, donde la elegancia del bolero nunca pasará de moda. Fuente. Radio Nacional de Colombia.

Read More »

La Ermita de San Roque, testigo de fe y epidemias en el barrio de Getsemaní

En el barrio Getsemaní se alza la primitiva ermita de San roque, cuya historia se remonta al siglo XVII. Construcción está ubicada en la calle del espíritu Santa, elegida como respuesta a una devastadora epidemia que azotó la ciudad a mediados de siglo. El desespero de la época y fuerte fe cristiana, llevo al cabildo de Cartagena a emprender esta edificación en un complejo conformado en hospital y una ermita dedicados a San roque, un santo protector contra las plagas, enfermedades, una obra, concebida en 1654, que estuvo a cargo de los religiosos de la orden de San Juan de Dios, quienes se encargaban de la atención de los enfermos. Estas obras enfrentaron complicaciones. A tan solo dos años de iniciarse, en 1656, fueron suspendidas por orden de la Corona española, por rumores de que el proyecto tenía como objetivo beneficiar a religiosos, provocando una interrupción en la construcción. Religiosos, decididos a completar la obra, apelaron al Consejo, que tras una revisión resto la credibilidad a las acusaciones y ordenó la continuación de la construcción. La ermita y el hospital finalmente se completaron, convirtiéndose en un símbolo de esperanza y fe en tiempos de crisis. Se mantiene como un monumento a la historia de Cartagena. Con su planta rectangular, techumbre de madera, campanario de dos cuerpos y su sobria puerta adintelada, reflejan la funcionalidad y humildad de las construcciones en esa época. Hoy, la ermita de San Roque sigue siendo un recordatorio de la resistencia y la fe de una comunidad que enfrentó la adversidad y buscó refugio en su creencia religiosa.

Read More »

La revolución silenciosa: cómo la IA cambiará la forma en que hablamos, trabajamos y sentimos

Por Paulo Pérez En un mundo donde la inteligencia artificial (IA) ya escribe textos, responde preguntas y hasta crea imágenes, una nueva alianza promete llevar esta tecnología un paso más allá: directamente a nuestras manos, bolsillos y conversaciones cotidianas. Sam Altman, CEO de OpenAI, y Jony Ive, el legendario diseñador detrás del iPhone, han unido fuerzas para crear una nueva generación de dispositivos que integren la IA de forma natural en la vida diaria. ¿Estamos ante el nacimiento de una nueva revolución tecnológica? Una inversión con nombre propio La noticia sacudió al mundo tecnológico: OpenAI adquirió la firma de diseño LoveFrom, fundada por Ive, por 6.500 millones de dólares. Pero lo que más llamó la atención no fue la cifra, sino los nombres detrás del proyecto. Lauren Powell Jobs, viuda de Steve Jobs, es una de las principales inversionistas. Su participación no solo añade peso simbólico, sino que también plantea una narrativa poderosa: ¿es este el renacimiento del espíritu innovador de Apple, pero fuera de Apple? ¿Qué están creando? Aunque los detalles técnicos aún son escasos, el objetivo es claro: diseñar un dispositivo que no se parezca a un teléfono, pero que cumpla funciones similares, potenciadas por IA. Se habla de un asistente personal que entienda el contexto, las emociones y las necesidades del usuario, sin necesidad de pantallas ni comandos complejos. Un aparato que escuche, hable y aprenda, como si fuera una extensión de nuestra mente. Tecnología con rostro humano Paradójicamente, en un momento en que muchos temen que la inteligencia artificial reemplace a los humanos, OpenAI está contratando más personas que nunca. Son mentes como la de Jony Ive las que, por ahora, siguen diseñando el futuro, no la IA. ¿Qué significa esto para nosotros? Para los ciudadanos del común, este avance puede parecer lejano, pero sus implicaciones son profundas. ¿Cómo cambiará nuestra forma de hablar si una IA nos acompaña todo el día? ¿Cómo afectará nuestras relaciones, nuestro trabajo, nuestra salud mental? ¿Podemos confiar en una máquina que, tal vez, nos preste más atención que quienes nos rodean?. Un futuro que ya comenzó La revolución no llegará con fuegos artificiales, sino en silencio, en forma de dispositivos que se integran a nuestra rutina sin que lo notemos. Como ocurrió con el iPhone en 2007, lo que hoy parece futurista, mañana será cotidiano. Y esta vez, la conversación no será solo entre humanos, sino también con inteligencias artificiales que, poco a poco, aprenderán a entendernos mejor que nadie. Columna de opinión Paulo Pérez

Read More »

Agencia Fitch Ratings reafirma una vez más la calificación de la empresa Acuacar en «AAA (col)» y «F1+(col)»

Por el buen desempeño de Aguas de Cartagena, la empresa calificadora reconoce su capacidad para asegurar la continuidad de las operaciones y las inversiones planeadas con el fin de impulsar su desarrollo sostenible. Fitch Ratings considera la posición sólida y competitiva de la compañía, la generación operativa y de flujo de caja que se benefician de la naturaleza regulada de las tarifas, lo cual brinda visibilidad y estabilidad a los flujos, permitiendo la ejecución oportuna de las inversiones, que se reflejan en la mejora de indicadores operativos, beneficiando los márgenes de rentabilidad a futuro. La agencia también consideró que los riesgos de refinanciación son bajos y resalta que cuenta con cupos de crédito disponibles no comprometidos. El gerente general de Aguas de Cartagena, John Montoya, se mostró complacido y aseguró que esta calificación es sin duda el reflejo del trabajo en equipo de toda la organización, que consolida a la empresa como confiable y preparada para fortalecer su infraestructura y continuar impulsando las inversiones necesarias. La calificadora destacó así mismo a Aguas de Cartagena al sobresalir por ser la única empresa en tener la capacidad de tratar prácticamente el 100% de las aguas residuales, por contar con una eficiencia de recaudo del 93% y por su posición de liquidez adecuada y soportada por la fortaleza de su generación operativa.

Read More »