Expande tu red de contactos y aprovecha nuevas oportunidades en Cowork Cartagena

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En #CoworkCartagena, no solo tendrás acceso a un entorno funcional y moderno, sino también a una comunidad activa y vibrante de estudiantes, emprendedores y profesionales. Este espacio flexible y bien equipado está diseñado para fomentar la colaboración, la creatividad y el crecimiento profesional.

Ventajas de compartir un espacio colaborativo:

  1. Genera nuevas oportunidades de negocio: Al interactuar con personas de diversos sectores, puedes descubrir aliados estratégicos, clientes potenciales y hasta nuevas formas de mejorar tus productos o servicios.
  2. Accede a conocimientos y recursos compartidos: Estar rodeado de profesionales con diferentes habilidades y experiencias te permite aprender de ellos, intercambiar ideas y encontrar soluciones innovadoras a retos comunes.
  3. Construye relaciones que van más allá del trabajo: En #CoworkCartagena, las conexiones informales, ya sea en zonas comunes o eventos, pueden convertirse en amistades profesionales duraderas que apoyen tu crecimiento.

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¿Un Face ID en el aeropuerto de Cartagena? Implementan sistema que verifica rápidamente pases de abordar

El aeropuerto Internacional Rafael Núñez de Cartagena pasará de tener un área de 25.154 m² a 44.748 m². Actualmente el aeropuerto se encuentra en la etapa constructiva y fue concesionado a OINAC. El aeropuerto no solo será más grande, sino que también se harán otras adaptaciones como la optimización de los sistemas de ventilación y la instalación del Very Pax, un sistema que permite a los pasajeros el tránsito en los aeropuertos, permitiendo verificar rápidamente los pases de abordar mediante escaneo y, en algunos casos, biometría facial, agilizando así los procesos de seguridad y embarque para los viajeros. La vicepresidente de Gestión Contractual de la ANI, Milena Jiménez Hernández, afirmó que: “El Rafael Núñez, la terminal aérea más importante del Caribe, está en obra y a través de pequeños cambios, ya empezaremos a generar grandes impactos a los pasajeros nacionales y extranjeros. Estas obras de ampliación y modernización son una respuesta del Gobierno del Cambio para aportar al desarrollo urbano, la sostenibilidad, el crecimiento económico y el bienestar de Cartagena».

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La revolución silenciosa: cómo la IA cambiará la forma en que hablamos, trabajamos y sentimos

Por Paulo Pérez En un mundo donde la inteligencia artificial (IA) ya escribe textos, responde preguntas y hasta crea imágenes, una nueva alianza promete llevar esta tecnología un paso más allá: directamente a nuestras manos, bolsillos y conversaciones cotidianas. Sam Altman, CEO de OpenAI, y Jony Ive, el legendario diseñador detrás del iPhone, han unido fuerzas para crear una nueva generación de dispositivos que integren la IA de forma natural en la vida diaria. ¿Estamos ante el nacimiento de una nueva revolución tecnológica? Una inversión con nombre propio La noticia sacudió al mundo tecnológico: OpenAI adquirió la firma de diseño LoveFrom, fundada por Ive, por 6.500 millones de dólares. Pero lo que más llamó la atención no fue la cifra, sino los nombres detrás del proyecto. Lauren Powell Jobs, viuda de Steve Jobs, es una de las principales inversionistas. Su participación no solo añade peso simbólico, sino que también plantea una narrativa poderosa: ¿es este el renacimiento del espíritu innovador de Apple, pero fuera de Apple? ¿Qué están creando? Aunque los detalles técnicos aún son escasos, el objetivo es claro: diseñar un dispositivo que no se parezca a un teléfono, pero que cumpla funciones similares, potenciadas por IA. Se habla de un asistente personal que entienda el contexto, las emociones y las necesidades del usuario, sin necesidad de pantallas ni comandos complejos. Un aparato que escuche, hable y aprenda, como si fuera una extensión de nuestra mente. Tecnología con rostro humano Paradójicamente, en un momento en que muchos temen que la inteligencia artificial reemplace a los humanos, OpenAI está contratando más personas que nunca. Son mentes como la de Jony Ive las que, por ahora, siguen diseñando el futuro, no la IA. ¿Qué significa esto para nosotros? Para los ciudadanos del común, este avance puede parecer lejano, pero sus implicaciones son profundas. ¿Cómo cambiará nuestra forma de hablar si una IA nos acompaña todo el día? ¿Cómo afectará nuestras relaciones, nuestro trabajo, nuestra salud mental? ¿Podemos confiar en una máquina que, tal vez, nos preste más atención que quienes nos rodean?. Un futuro que ya comenzó La revolución no llegará con fuegos artificiales, sino en silencio, en forma de dispositivos que se integran a nuestra rutina sin que lo notemos. Como ocurrió con el iPhone en 2007, lo que hoy parece futurista, mañana será cotidiano. Y esta vez, la conversación no será solo entre humanos, sino también con inteligencias artificiales que, poco a poco, aprenderán a entendernos mejor que nadie. Columna de opinión Paulo Pérez

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Hospital Universitario del Caribe, presente en en la COP16, importante evento medioambiental

Este 29 de octubre, el Hospital Universitario del Caribe (HUC) participa como invitado especial en la COP16, evento que aborda el tema del cambio climático, y que tiene lugar en la ciudad de Cali. Esta cumbre internacional reúne a expertos y representantes de diversos sectores para abordar los retos y soluciones relacionados con el cuidado de la biodiversidad a nivel mundial. La participación del Hospital Universitario del Caribe en la COP16 refleja su compromiso con la sostenibilidad ambiental y la salud pública, reconociendo la importancia de integrar prácticas sostenibles en el ámbito de la salud para enfrentar los desafíos climáticos. Como parte de su agenda, el hospital presentará sus iniciativas para la reducción de la huella de carbono en sus operaciones, su programa de manejo responsable de residuos hospitalarios y sus proyectos de eficiencia energética, los cuales buscan promover un modelo de salud sostenible en el país. “Es un honor para el Hospital Universitario del Caribe participar en este foro tan significativo y contribuir con nuestra experiencia en sostenibilidad en el ámbito de la salud. Estamos convencidos de que la colaboración y el aprendizaje compartido son fundamentales para enfrentar juntos el impacto del cambio climático en la salud de nuestras comunidades,” afirmó Rodrigo Arzuza Jiménez, gerente del hospital. Durante el evento, el Hospital Universitario del Caribe participará en mesas de trabajo y foros de discusión junto a representantes de otros sectores, donde se explorarán estrategias conjuntas para fortalecer la resiliencia de las instituciones de salud frente a los efectos del cambio climático.

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Diez municipios de Bolívar culminaron con éxito sesiones de Comités de Reforma Agraria

Teniendo como propósito fundamental contribuir con sus ideas alfortalecimiento de la Reforma Agraria, campesinos, indígenas y personas afro se movilizaron hasta los cascos urbanos de los municipios de Arjona, Villanueva, Santa Rosa, Magangué, El Carmen de Bolívar, San Jacinto, San Juan Nepomuceno, Zambrano y Mompox, en el departamento de Bolívar, donde participaron de las sesiones de los Comités Municipales de Reforma Agraria (CMRA), lideradas por la Agencia Nacional de Tierras. En las jornadas, los participantes recibieron capacitaciones sobre lalabor que desarrollan los CMRA, como también fueron formados eninterlocución con las autoridades locales, departamentales y nacionales en temas de desarrollo productivo del campo. Hernando Chamorro, campesino de San Jacinto, expresó que decidió con sus compañeros hacer parte de la actividad, que se extendió a todo el país, porque es un motivo para continuar tras el objetivo: “Aspirar a contar con la posibilidad de tener cultivos, animales y alimentos frescos para todos”. Los asistentes al Comité en Mompox aseguraron que el campo es para quien lo trabaja. De la misma forma, el nuevo coordinador de la UGT Bolívar, Mauricio Martínez Rivillas, recalcó que hay tierra disponible para el campesinado. Por eso, enfatizó, “la Agencia Nacional de Tierras trabajará de manera articulada con todas las instituciones para cerrar esa brecha de desigualdad del derecho a la tierra, y en conjunto con el campesinado hemos elaborado una ruta que dará sus frutos en este 2025″. En las sesiones fueron recogidas las ideas y necesidades del sectoragrario, las cuales serán desarrolladas en el evento del Pacto por laTierra y la Vida, a celebrarse entre el 21 y 22 de febrero próximos enChicoral, Tolima, al que asistirán delegadas y delegados de todos losComités que hoy están conformados en el territorio nacional.Más de 6.000 campesinas y campesinos de 214 CMRA fueronprotagonistas en la jornada nacional que se celebró el pasado fin desemana. Los Comités, que están contemplados en la Ley 160 de 1994, seencargan de identificar las necesidades de la ruralidad, involucrando a entidades gubernamentales. El fin es que contribuyan a reivindicar los derechos de las poblaciones rurales. A la fecha, en Colombia hay 435 CMRA constituidos, 25 de los cuales tienen asiento en el departamento de Bolívar.

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Escuela Taller Cartagena de Indias presenta resultados de los últimos seis años a cargo de Fortificaciones

El 17 de octubre de 2017, el Ministerio de las Culturas, las Artes y los Saberes firmó con la Escuela Taller Cartagena de Indias (Etcar), el Contrato de Comodato No. 2907, con el cual se renovó la responsabilidad de administrar los Bienes de Interés Cultural (BIC) en la capital de Bolívar. El plazo inicial era de cinco años, que posteriormente fueron extendidos como reconocimiento a la labor de la institución, completando más de seis años. De la gestión realizada, la Etcar entregó hoy informe de gestión. “Este es un ejercicio que hacemos de cara a la ciudadanía, enfocados en ese objetivo superior de seguir acercando a los cartageneros a la gestión de sus fortificaciones, y con esto a la promoción de su cuidado y su disfrute. Este informe da cuenta de los avances, de los retos superados y también da un vistazo a lo que viene, porque además este año terminamos comodato iniciando uno nuevo, por cinco años más, reiterando así la idoneidad de la Etcar para asumir esta labor y reforzando nuestro compromiso con esta misión”, indicó Sandra Schmalbach Pérez, directora general de la Etcar. Entre octubre de 2017 y mayo de 2024, los ingresos en virtud del comodato ascendieron a 88 mil 817 millones de pesos, entre lo que se suma lo recaudado por ingreso al Castillo de San Felipe, los aprovechamientos temporales y permanentes, y el aprovechamiento económico de baños. El 100 por ciento de lo recaudado se destinó específicamente al mantenimiento, restauración, conservación, administración y puesta en valor de los BIC. Es así que los ingresos soportaron durante estos años los gastos asociados a estas acciones, a excepción del 2020 (año de la pandemia por el Covid 19) año en que el Castillo de San Felipe estuvo cerrado entre marzo y septiembre. “La pandemia nos dejó grandes aprendizajes y nos retó a adaptarnos a una nueva dinámica que privilegió la digitalización de los procesos y el autocuidado, en esta época además logramos mantener las acciones de conservación de nuestros BIC”, señaló Schmalbach. Entre las acciones de conservación que hacen parte del plan de mantenimiento están las labores de jardinería, albañilería y mantenimiento de estructuras murarias, mantenimiento de elementos metálicos, de las superficies pañetadas y de los elementos de madera. Dos de los proyectos más importantes que iniciaron su ejecución en este comodato fueron los baños del Castillo de San Felipe y el Centro de Interpretación de las Fortificaciones. En octubre de 2017 y mayo de 2024, más de 4 millones 154 mil personas recorrieron el Castillo de San Felipe de Barajas, siendo los años 2022 y 2023 los que reportaron más visitas con 818 mil y 803 mil respectivamente. La estrategia de domingos de Entrada Gratis también siguió posicionándose en la agenda de los colombianos, durante estos más de seis años, más de 323 mil nacionales ingresaron de forma gratuita al San Felipe y disfrutaron de las agendas culturales y artísticas preparadas para estos días. Los colombianos que entraron gratis, representan el 7.8% de los ingresos a esta fortificación. Con estrategias como el Corredor Cultural, las tertulias Murallando, los Talleres de Buenas Prácticas y el programa educativo ¡Vive tu Patrimonio! La Etcar mantuvo a las fortificaciones más cerca de la gente. En el caso del programa educativo, que está dirigido a estudiantes de instituciones públicas oficiales de Cartagena y Bolívar, en el comodato se atendieron a 38.905 jóvenes, profesores y padres de familia, en recorridos por rutas pensadas para afianzar el conocimiento y exploración de las fortificaciones y su historia. “La puesta en valor de las fortificaciones es un objetivo que seguimos fortaleciendo, acercando las fortificaciones al ciudadano, haciendo los espacios más accesibles y con puesta en escena que inviten a vivirlas, recorrerlas y disfrutarlas, y por supuesto también apoyando expresiones que hacen parte de ese patrimonio como es el apoyo al campeonato de bola de trapo y el festival del barrilete de Getsemaní. Seguimos acercándonos a la gente”, resaltó la directora de la Etcar. Mónica Orduña, directora de Patrimonio y Memoria del MinCulturas, acompañó la rendición de cuentas y destacó la labor de la entidad como un “ejemplo de cómo hacer gestión del patrimonio cultural”, y agradeció al equipo de trabajo por la dedicación y los resultados obtenidos.  “Es este trabajo tan destacado el que ha permitido que por casi 15 años el Ministerio haya confiado en esta institución para esta labor, en la que se ha destacado por su trabajo con la zona insular y sus comunidades vecinas, y por irradiar en el territorio la importancia de las buenas prácticas”, señaló Orduña.

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«No estamos de acuerdo con los peajes»: gobernador Erasmo pide suspender concesión hasta definir el mantenimiento de las vías en Córdoba

El gobernador de Córdoba, Erasmo Zuleta Bechara, expresó su inconformidad con la decisión del Ministerio de Transporte de continuar con la operación de los peajes que pertenecían a la desaparecida concesión Autopistas de la Sabana, la cual concluyó el 30 de abril. Estos puntos de cobro ahora estarán bajo la administración del Instituto Nacional de Vías (Invías). Zuleta criticó que, pese a los años de pagos por parte de los cordobeses, los peajes no solo se mantengan, sino que ahora sean gestionados desde Bogotá. Durante una visita oficial a la capital, el mandatario propuso suspender completamente el cobro hasta que se defina un nuevo modelo para el mantenimiento de las vías. Además, cuestionó que los ingresos obtenidos en peajes como el de Carimagua no se destinen a mejorar la infraestructura vial del departamento, lo cual considera una injusticia para las poblaciones de Córdoba y Sucre. “Vamos a buscar mecanismos para reducir esta carga que hemos soportado durante años”, aseguró. Aunque la ministra de Transporte, María Fernanda Rojas, anunció una reducción del 10% en las tarifas, la Gobernación considera que esta medida es insuficiente frente a las necesidades de la región.

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