Descubre las ofertas exclusivas de Hilton en BlackFriday

La temporada de Black Friday es una de las épocas más esperadas por los colombianos y se ha convertido en una tendencia que en los últimos años, ha sido respaldada por más marcas que buscan atraer a los clientes por medio de atractivos descuentos. 

 

Esta coyuntura de promociones se convierte en el momento ideal para adelantarse con las compras navideñas. Pensando en ello, la cadena hotelera en Colombia destacando: Hilton Bogotá, Hilton Bogotá Corferias, Hilton Cartagena, Hilton Santa Marta, Hilton Garden Inn Santa Marta y Hilton Garden Inn Barranquilla, tendrá un descuento hasta del 35%, en su tarifa con desayuno.   

 

Cabe destacar que esta oferta no se limita únicamente al territorio colombiano, ya que Hilton la extiende a aquellos que sueñan con viajar a Brasil. Entre los hoteles destacados se encuentran Hilton Rio de Janeiro Copacabana, Hilton Barra Rio de Janeiro, Hilton São Paulo Morumbi, Canopy by Hilton Sao Paulo Jardins, Almenat Embu das Artes Tapestry Collection Hilto by Hilton y Hilton Porto Alegre. 

 

Sin duda, esta oportunidad en el Black Friday es una gran opción que deben tener en cuenta aquellos que están planeando sus vacaciones para final e inicio de año. 

 

Más información www.hilton.com/es  

  

Acerca de Hilton Hotels & Resorts  

 

Durante más de un siglo, Hoteles y complejos turísticos Hilton ha establecido el punto de referencia para la hospitalidad en todo el mundo, proporcionando innovaciones de productos y servicios para satisfacer las necesidades cambiantes de los huéspedes. Con más de 600 hoteles en seis continentes, las propiedades de Hoteles y complejos turísticos Hilton están ubicadas en los destinos más buscados del mundo para los huéspedes que saben que el lugar donde se hospedan es importante. Experimente una estadía positiva en Hoteles y complejos turísticos Hilton al reservar en hiltonhotels.como a través de la aplicación: Hilton Honors, líder en la industria. Los miembros de “Hilton Honors” que reservan directamente a través de los canales preferidos de Hilton tienen acceso a beneficios instantáneos. Obtenga más información sobre Hilton Hotels & Resorts en stories.hilton.com/hhr y siga nuestras cuentas en Facebook, Twitter e Instagram. 

 

Acerca de Hilton  

Hilton (NYSE: HLT) es una empresa líder mundial en hotelería con una cartera de 22 marcas de clase mundial que comprende más de 7.400 propiedades y más de 1,1 millones de habitaciones, en 124 países y territorios.

Dedicada a cumplir su misión de llenar la tierra con la luz y la calidez de la hospitalidad, Hilton ha dado la bienvenida a más de 3.000 millones de huéspedes en sus más de 100 años de historia, obtuvo el primer puesto en la lista de las 100 mejores empresas para trabajar de Fortune y fue nombrada Líder Global de la Industria en el Índice de Sostenibilidad Dow Jones durante seis años consecutivos. Hilton ha introducido varias mejoras tecnológicas líderes en el sector para mejorar la experiencia de los huéspedes, como Digital Key Share, los upgrades automáticos de habitación gratuitos y la posibilidad de reservar habitaciones conectadas confirmadas.

 

A través de su galardonado programa de lealtad para huéspedes Hilton Honors, los más de 173 millones de miembros que reservan directamente con Hilton pueden acumular puntos para estancias en hoteles y experiencias que el dinero no puede comprar. Con laapp móvil gratuita de Hilton Honors, los huéspedes pueden reservar su estadía, seleccionar su habitación, hacer el check-in, abrir su puerta con una llave digital y hacer el check-out, todo desde su smartphone. Visite stories.hilton.com para obtener más información y conéctese con Hilton en Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram y YouTube  

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Hijos de la selección: Pékerman asegura que Néstor Lorenzo ha trabajado duro por estar donde está

El entrenador argentino, José Néstor Pékerman, habló y elogió sobre el desempeño de la selección Colombia de Néstor Lorenzo y el acierto de la FCF de volver al proceso que habían dejado. José Néstor Pékerman es recordado como una figura icónica, por el exitoso proceso que tuvo con la selección durante seis años, donde logró llevar al equipo a dos mundiales seguidos, devolviéndole la ilusión a todo un país de volver a participar en algún torneo internacional luego de 16 años. “Colombia lo sufrió y no ir al Mundial de Qatar fue un paso atrás. Los entrenadores llegan como bomberos, tuvieron tres entrenadores durante el ciclo. Parece que ya se hicieron autocríticas y decidieron volver al proceso que ya habíamos dejado. Néstor Lorenzo hizo una muy buena carrera en Perú, una buena Sudamericana. Le dieron la oportunidad y él ya estaba preparado”, afirmó Pékerman. El técnico de 75 años de edad también elogió al nuevo entrenador actual de la Selección Colombia, donde destacó el trabajo que se está realizando, más que todo mirando hacia los nuevos talentos que van naciendo en esta disciplina. “Estuvimos 16 años con Lorenzo, empezó su carrera con nosotros y merece este momento que está pasando. Cuando nosotros pasamos los dos mundiales, ya veníamos haciendo el recambio y por eso es tan importante trabajar con los juveniles, algo que falta en Colombia. Siempre dije que había talento, pero que no se hacía la proyección necesaria que sí se hace en Argentina”, comentó Pékerman.

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¿Se acaban las buenas relaciones entre entre Milei y Trump?: Trump amenaza con sanciones financieras

El problema con el DNU (Decreto de Necesidad y Urgencia) de Milei para el acuerdo con el FMI radica en que puede ser inconstitucional, lo que genera preocupaciones sobre la seguridad jurídica en Argentina.Para entender por qué esto puede ser grave para la comunidad internacional y específicamente para EE.UU., hay que analizarlo en varios niveles:La cuestión Legal (posible inconstitucionalidad), esto porque en 2021, el Congreso argentino aprobó una ley que exige que cualquier acuerdo con el FMI debe ser aprobado por el Congreso mediante una ley específica.A su vez, Milei decidió no seguir ese procedimiento y, en su lugar, emitió un DNU para aprobar el acuerdo con el FMI sin someterlo a votación legislativa.¿Cuál es el problema? Un DNU solo es válido si hay una emergencia que impida al Congreso actuar, pero el propio Milei había dicho que quería que el Congreso lo aprobara, lo que contradice su argumento de emergencia. Si la justicia argentina declara el DNU inconstitucional, el acuerdo con el FMI podría volverse jurídicamente inválido, lo que generaría incertidumbre sobre la estabilidad financiera del país.Cuando un país como Argentina no respeta sus propias leyes y procedimientos institucionales, los inversores y gobiernos extranjeros comienzan a dudar de la seguridad jurídica del país. Esto tiene varias implicaciones:Para el FMI y EE.UU. si el acuerdo con el FMI se considera inválido en el futuro, podría haber un problema con los pagos de la deuda, afectando la credibilidad del FMI y de EE.UU., que tiene un peso importante en sus decisiones.Para los inversores, empresas y fondos internacionales que invierten en Argentina podrían ver esto como un precedente peligroso. Si el gobierno cambia reglas a su conveniencia, podría hacer lo mismo en otros sectores, lo que desincentiva inversiones extranjeras.Para la estabilidad financiera, si el acuerdo con el FMI enfrenta problemas legales, Argentina podría entrar en una nueva crisis económica que afectaría a los mercados internacionales, incluyendo a Wall Street.Sin embargo, EE.UU. tiene varios intereses estratégicos en Argentina, y esta crisis institucional podría afectarlos de diferentes maneras: •EE.UU. tiene el mayor poder de voto en el FMI. Si este acuerdo es controvertido o se declara inválido, podría generarse una crisis dentro del FMI sobre cómo manejar la deuda argentina. Si Argentina no puede pagar su deuda, EE.UU. y otros países miembros del FMI tendrán que decidir si siguen apoyando al país o si aplican sanciones financieras más duras.Empresas estadounidenses con presencia en Argentina (como Chevron, ExxonMobil, Ford, y otras) pueden ver afectada su confianza para seguir invirtiendo. Si la seguridad jurídica del país se debilita, EE.UU. podría considerar restricciones comerciales o advertencias a inversores sobre los riesgos de operar en Argentina.Argentina es un actor clave en América Latina. Si su economía colapsa por un problema institucional, podría generar tensiones sociales, aumentando la inestabilidad en la región, algo que EE.UU. busca evitar. También podría empujar a Argentina a buscar apoyo financiero en otros países como China o Rusia, lo que no le conviene a EE.UU. en el contexto de la rivalidad global.

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Cartagena contará con 5 nuevos campos de sóftbol por parte de la Gobernación: conozca cuáles son

Desde las comunidades de El Socorro y Las Gaviotas, la gobernadora (E) de Bolívar, Juliana Solano Char, anunció 5 nuevos escenarios de sóftbol que tendrán toda la reglamentación avalada por el Ministerio del Deporte. La visión viene acompañada por Yamil Arana, gobernador de Bolívar, en esa consigna de invertir en obras en la capital del departamento. En esa línea, los escenarios estarán ubicados en los barrios de Santa Rita, Los Cerros, Las Gaviotas y El Socorro; asimismo como el corregimiento de Pasacaballos. Estos campos tendrán adicionalmente gradas, dogout, nueva iluminación, arborización, zonas biosaludables, entre otras adecuaciones.  “Estamos muy felices porque hoy vinimos a anunciarles a las comunidades de Las Gaviotas y El Socorro que vamos a intervenir sus campos de sóftbol, van a tener capacidad para 600 y 700 personas, vamos a crear espacios indispensables para el semillero de beibolistas de la ciudad”, manifestó Solano.  En ese sentido, Solano, compartió con estas comunidades la información sobre las obras, así como los estudios y diseños que tendrán en cuanto a las necesidades y los requerimientos.

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Hatem Dasuky: la historia de un pueblo en Canadá que resucitaron los colombianos

Por Hatem Dasuky, Ex Cónsul General en Montreal, Canadá Actualmente decenas de colombianos habitan una pequeña población en Canadá llamada Sainte-Clotilde, en la Provincia de Quebec, un pueblo que estuvo cerca de desaparecer por la falta de habitantes, sin embargo, gracias a una migración controlada de colombianos y liderada por el Consulado en Montreal, el pueblo sobrevivió. Esta es una crónica sobre como a través de la diplomacia se puede transformar positivamente la vida de connacionales, escrita en primera persona por Hatem Dasuky, quien fuera Cónsul General de Colombia para las provincias del Este Canadiense, con sede en Montreal, Quebec. Esta es la historia: Comenzaba el 2006 cuando llegó al Consulado Eva López, una pereirana carismática, vibrante, llena de energía y optimismo, que irradiaba una confianza y alegría contagiosa. Eva era la Directora de  Integration communautaire des inmigrants (ICI) en Thetford Mines, Quebec, una organización que ayuda a los migrantes a integrarse a la sociedad, haciendo más llevadera su nueva vida y la de sus familias.  Me dijo que en Sainte-Clotilde, un pequeño poblado de su región, que casi no sale ni en el mapa, habían cerrado la escuela por falta de niños y la fábrica más grande que daba empleo a sus habitantes estaba trabajando a media marcha porque no había mano de obra, en pocas palabras, el pueblo de 500 habitantes aproximadamente, moría lentamente. Su población estaba principalmente compuesta por adultos mayores porque las personas que tenían edad para trabajar activamente, prefirieron salir en busca de otros trabajos a las grandes ciudades o a los Estados Unidos, donde pagaban mejor. Mientras ella me contaba, pasaban por mi mente las familias de compatriotas que desfilaban por el consulado contándome sus penas y necesidades, como la dificultad para conseguir trabajo, para acceder a un crédito, el costo de vida tan alto en Montreal, etc. Entonces le propuse a Eva que me iba a poner en la tarea de buscar unas buenas familias, con niños pequeños, que estén interesadas en dejar la ciudad para irse al campo, pero primero yo quería ir a la región, conocer el pueblo, hablar con las autoridades y explorar cuáles serían las condiciones en las que estarían nuestros connacionales. Viajé a la semana siguiente, Eva me presentó al Alcalde de Sainte-Clotilde, me llevó a ver la escuela que estaba cerrada, recorrimos las pocas calles del pueblo, estaba tan entusiasmada como yo. Se trataba ni más ni menos que cambiar para siempre la vida de varias familias colombianas residentes en Canadá. La escuela pública me impresionó, era de primera categoría, tenía unas locaciones impecables, pupitres nuevos y una dotación que no tenía nada que envidiarle a las más costosas de las escuelas privadas de cualquier país de América Latina. Regresé a Montreal con la ilusión de conseguir unas cuantas familias, que comencé a entrevistar. Los primeros que llegaban venían de zonas rurales de Colombia, desplazados por la violencia, por lo que podrían gustarles la propuesta, pero temía que el frío los asustara. Debía decirles que era un lugar para trabajar y los niños estudiar, justo para familias, no era un destino de diversión para jóvenes estudiantes o personas solteras. Luego de escoger unas 10 familias que en promedio comprendían 40 niños, armamos un viaje a la región para que ellos vieran si les gustaba y aquel sería el lugar apropiado para sus nuevas vidas. Llegamos primero a la escuela, no se sabía quienes estaban más contentos, si los nuevos migrantes, los profesores o yo. Luego fuimos a la fábrica que estaba trabajando a media marcha y nos dimos cuenta que los trabajos eran manuales que requerían poco entrenamiento, incluso una familia que tenía una panadería en un barrio de Cali, pensó en montar una para hacer pandebonos y repostería colombiana. Días después el sueño se cumplió. La escuela abrió y se llenó de alegría, en las calles aledañas donde reinaba el silencio, se escuchaba la risa de los niños jugando, los abuelitos del pueblo salían sorprendidos a ver a sus nuevos vecinos y la fábrica que estaba a punto de cerrar comenzó a entrenar mano de obra nueva y no les digo como quedaron esos pandebonos en la nueva panadería ubicada en la calle principal. El alcalde me dijo:  “los colombianos resucitaron Santa Clotilde”.

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Hombre asesino a su pareja en un bus público de Medellín frente a pasajeros

En la noche del miércoles 27 de noviembre, se registró un feminicidio en el interior de un bus de servicio público en la ciudad de Medellín. El hecho ocurrió alrededor de las 6 p.m., cuando el vehículo, que circulaba por la ciudad en plena hora pico, se encontraba lleno de pasajeros. Según testigos, un hombre y una mujer subieron al bus y comenzaron una discusión en el trayecto.  El hecho culminó trágicamente cuando el hombre, identificado como Carlos Mario Vélez, de 39 años, sacó un arma de fuego y disparó contra su esposa, Carolina Cano, de 30 años, hiriéndola de muerte frente a las personas que estaban presentes. Tras ver a Carolina caer sin vida, Vélez intentó suicidarse con la misma arma, pero no lo logró. El conductor del bus paró y llamó a las autoridades que llegaron a tiempo para capturar al hombre que le habría dicho a la mujer antes de matarla “no me vas a dejar”. La Policía agregó que el hombre registra antecedentes judiciales por delitos como tráfico de estupefacientes y porte ilegal de arma de fuego. El arma que usó fue incautada.

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Avances y logros: HUC realizó informe de rendición de cuentas vigencia 2024

El Hospital Universitario del Caribe (HUC) destacó en su audiencia pública de Rendición de Cuentas los avances alcanzados en 2024, consolidándose como un referente en salud en la región. Entre los principales logros se encuentra la ampliación de su capacidad instalada a 518 camas, la incorporación de especialidades como Reumatología, Ginecología Oncológica y Laparoscópica, y la apertura de la Unidad de Estomatología. Estas mejoras han permitido fortalecer la atención y optimizar la seguridad del paciente. En el ámbito tecnológico, el hospital implementó herramientas como RFID para la geolocalización de equipos biomédicos y Power BI para el monitoreo de procesos, además de mejorar sus sistemas de comunicación con los usuarios. También reafirmó su compromiso ambiental al unirse a la Red Global de Hospitales Verdes y Saludables, reducir su huella climática y recibir un reconocimiento por su gestión del agua. A nivel financiero, la institución reportó un crecimiento del 34.62 % en facturación y del 46.58 % en la radicación de cuentas, alcanzando los $227,977 millones y $206,634 millones, respectivamente. Además, logró reducir en un 28 % sus cuentas por pagar, fortaleciendo su estabilidad económica. La Superintendencia Nacional de Salud levantó la medida especial de vigilancia y lo designó como «Hospital Padrino» para apoyar a otros centros médicos intervenidos en el país. «Este informe refleja el esfuerzo de un equipo comprometido con la atención de calidad, segura y humana. Gracias al respaldo del gobernador Yamila Arana Padauí, avanzamos en infraestructura, innovación tecnológica y expansión de servicios. Estos logros consolidan al HUC como referente en salud en la región, pero sabemos que la transformación es un proceso continuo y seguiremos trabajando con el mismo compromiso para ofrecer la mejor atención a nuestra comunidad», afirmó Rodrigo Arzuza, gerente del HUC.

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