Los principales retos del derecho al trabajo en Colombia postpandemia por Covid-19

Por Daniela Torres Angulo

Teletrabajo Vs. Home Office

El derecho fundamental al trabajo se considera la base para la realización y la obtención de otros derechos humanos que son clave en los modelos de Estados Sociales de Derecho, por ende, el derecho laboral individual, el derecho laboral colectivo y el régimen de la seguridad social y pensiones se encuentran altamente regulados en Colombia, no solo desde el marco normativo y jurisprudencial, sino también desde los diferentes convenios, tratados y acuerdos internacionales ratificados, vía bloque de constitucionalidad. Sin embargo, desde el inicio de la Emergencia Sanitaria por COVID-19, no solo en Colombia sino en el mundo, el mercado más afectado económicamente ha sido el laboral, tanto para los empleadores como para los trabajadores, sin dejar de mencionar a la población desempleada que hoy el país  alcanza a un índice de 16,8 puntos porcentuales.

No se puede desconocer que el aislamiento preventivo obligatorio y la necesidad de que las empresas y los diferentes sectores económicos continuaran con sus labores aumentaron la contratación por teletrabajo y la necesidad del home office, como beneficio dentro de la mayoría de los contratos de trabajo existentes en nuestro país, por lo que es menester estudiar las diferencias entre ellos para poderlas aplicar correctamente.

El teletrabajo está regulado en la Ley 1221 del 2008 y reglamentado por el Decreto 0884 del 2012, se trata básicamente de una forma de organización laboral donde el teletrabajador debe ejecutar sus funciones con el apoyo de las tecnologías de la información (TIC), contar con las mismas condiciones, derechos y garantías que los trabajadores que laboran de manera presencial, estar sometido a un contrato laboral de teletrabajo con todas las características de este, teniendo en cuenta que dicha modalidad debe preexistir en el reglamento interno de trabajo y su salario respetará siempre el mínimo vital. Es importante no confundir el teletrabajo con el contrato de trabajo a domicilio, pues este último está regulado en el artículo 89 del Código Sustantivo del Trabajo y en el artículo 6 del Decreto 210 de 1953, consiste en un contrato de trabajo sui-generis que permite que la empresa pueda contratar a una persona para que, desde su casa y con el apoyo de su familia, realice las labores que le sean encomendadas; en este tipo de contratación, el empleador debe suministrar al trabajador las herramientas y las materias primas o los elementos destinados a manufacturación y expendio.  Es importante tener en cuenta que mientras el trabajo a domicilio requiere que las labores se desarrollen desde casa, el teletrabajo por el contrario se puede realizar desde cualquier lugar, incluso fuera del país.

Por otra parte, se entiende por home office el beneficio extralegal y ocasional dentro de un contrato de trabajo, que debe pactarse por escrito y haciendo claridad sobre las condiciones de su reconocimiento; para todos los efectos procesales se recomienda hacerlo a partir de un otrosí del contrato laboral en cuestión. El home office no se encuentra regulado de manera expresa en nuestra legislación, no obstante, el Ministerio del Trabajo, en el marco de la Emergencia Sanitaria por COVID-19 y a partir de la Circular 0041 del 02 de junio de 2020, estableció el esquema general del trabajo en casa.

En ese orden de ideas, nos encontramos frente a dos figuras que encuadrarían en la noción de “trabajo flexible”, debemos tener en cuenta que esa flexibilidad afecta a la subordinación jurídica, que es la piedra angular de la relación laboral porque le otorga al empleador la facultad sancionatoria y que junto con la prestación de un servicio y la contraprestación económica conforman los elementos esenciales de todo contrato de trabajo. Podríamos considerar que en estos casos nos enfrentamos a una forma de subordinación más flexible por la naturaleza de todo lo que hemos analizado. Incluso, en algunos países de Europa, como España, Italia y Alemania, existe legalmente establecido el concepto de “parasubordinación laboral, que está estrechamente relacionado con la modalidad del teletrabajo europeo.” (2016) El trabajo autónomo: un análisis comparado de Italia y España. Revista.

La pandemia por COVID-19 en Colombia y la necesidad de “reinventarse” nos han permitido ver la realidad del mundo, el avance tecnológico, la globalización y las relaciones comerciales, lo que tarde o temprano hará que el derecho laboral se oriente a proteger la economía, pero esa protección no puede desconocer el objeto y el fin del derecho laboral, la seguridad jurídica del empleador y todos los derechos y las garantías que tienen los trabajadores. Los principales retos del derecho laboral postpandemia y para enfrentarse a un mundo completamente digital sin vulnerar los derechos y los intereses de los intervinientes de la relación patrono-trabajador, que evidentemente es bastante desigual, serían los siguientes:

  1. El derecho a la desconexión laboral: el empleador debe comprender que aunque el empleado no esté realizando sus actividades de manera presencial en su lugar de trabajo, tiene una jornada laboral establecida y debe ser respetada. Ser insistente vía correo electrónico, mensajes de texto o de WhatsApp y llamadas por fuera de su horario de trabajo representa una vulneración al derecho a la intimidad y la privacidad.
  2. La carga habitual de trabajo: el empleador no debe sobrecargar de trabajo al empleado justificándose en las “facilidades” que pueda tener para realizarlo laborando desde casa.
  3. NO a las disminuciones unilaterales de salario: el trabajo en casa no debe ser una excusa para disminuir de manera arbitraria salarios y demás contraprestaciones económicas de los trabajadores.
  4. Armonización de la vida laboral con la vida familiar y personal: el derecho al descanso, al ocio y al sano entretenimiento deberá ser respetado, a través de estrategias que debe promover el empleador respetando el tiempo libre del trabajador.
  5. La humanización del trabajo en casa/teletrabajo: probablemente es el reto más importante, dado que representa el cambio de la relación laboral. Se hace notoria la necesidad de que no se deshumanice al tele-trabajador ni al que trabaja desde casa, sino que, por el contrario, nos acostumbremos a que es muy posible que el futuro laboral inicie de esta manera.
  6. Medidas de seguridad y protección, en las condiciones de trabajo adecuado e instrumentos de trabajo: Deben subsistir todas las obligaciones del contrato de trabajo, en ese sentido, el empleador y las ARL mantienen el deber de proteger al trabajador y realizar los estudios y las visitas pertinentes para comprobar que laboran en las condiciones adecuadas.

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«El equipo hoy es más que Individualidades, es un equipo de juego colectivo»: Yamil tras victoria de Real

#Deportes #ElBolivarense | Real Cartagena logró su cuarta victoria consecutiva, esta vez como local frente a Deportes Quindío. El equipo auriverde vivió una noche de ensueño, en la que con contundencia y jerarquía pudo asegurar los tres puntos en casa. El gobernador Yamil Arana destacó el rendimiento del equipo, atribuyendo la victoria al juego colectivo y al funcionamiento del grupo, y no a las individualidades. «Seis bajas y miren cómo juegan. Eso demuestra que, independientemente del nombre o de la posición, hoy el equipo es mucho más que eso. El equipo hoy es más que individualidades, es un conjunto que está dejando todo en la cancha por el ascenso», afirmó Yamil. Con respecto al destacado rendimiento de Juan José Salcedo, quien firmó un doblete hoy en el estadio Jaime Morón, mencionó: «Lo de Pitillo es extraordinario. De verdad, ¡qué jugador, qué clase, qué entrega, qué amor por la camiseta!», refiriéndose al jugador cartagenero.

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Turbay declaró el 1 de enero como día hábil y garantiza el servicio de aseo y vigilancia todo el año

Mediante el decreto 1954 de 2024, expedido por el alcalde Dumek Turbay, fue declarado el primero de enero como día hábil; esto, de acuerdo con información suministrada, garantiza la pronta ejecución de actividades los servicios de vigilancia, aseo integral y la Cuadrilla del Alcalde.  Así las cosas, desde este primero de enero Cartagena garantiza el funcionamiento del servicio de aseo, vigilancia y la Cuadrilla del Alcalde con la apertura del presupuesto que asciende a los 3.987 billones de pesos.  «Con esta acción, estamos asegurando un inicio de año eficiente para Cartagena y priorizando las necesidades inmediatas de la ciudadanía», afirmó el alcalde Turbay, quien enfatizó en la importancia de que durante esta época del año la ciudad no se vea envuelta en retrasos administrativos. Por su parte el secretario de Hacienda (e), Haroldo Fortich, indicó: “Desde muy temprano venimos trabajando para que decenas de personas continúen fortaleciendo la institucionalidad de la ciudad, así como que muchas áreas de relevancia de este estos primeros días del año se mantengan fortalecidas. Esta labor la continuaremos sin cesar con el propósito de que no hayan obstáculos en la operación de las funciones de ningún contratista”, indicó. Esta acción adelantada desde la Secretaría de Hacienda del Distrito de Cartagena destaca el compromiso de la administración que se ejecuta transparencia y eficiencia en la gestión de recursos. 

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ZUMBA QUIERE QUE IGNORES LA “PRESIÓN DE LOS PROPÓSITOS DE AÑO NUEVO” CON LA CAMPAÑA ‘DILO. CREETELO.

Zumba®, el fenómeno global de baile fitness, da inicio al nuevo año con una audaz campaña que quiere redefinir la manera en que se aborda el ejercicio, sobre todo al inicio de un nuevo año. La campaña “Say It. Believe It.”/ “Dilo. Creételo” está respaldada por la canción “Sexy and I Know It” y cuenta con la participación de Redfoo, vocalista principal de LMFAO, artista que ha encabezado las listas de éxitos con su música alegre y bailable. El objetivo de la campaña es inspirar a las personas a abrazar su confianza interior y su sensualidad, según cada uno la defina. “Los propósitos de Año Nuevo a menudo generan una presión de cambiar o ajustarse a un estándar, y eso simplemente no va con nosotros”, dijo Carolina Morales, Directora de Marketing de Zumba. “Con ‘Say It. Believe It.’“Dilo. Creételo” queríamos crear una campaña centrada en celebrar la confianza y la autoexpresión. Colaborar con Redfoo fue una decisión obvia: su personalidad contagiosa, su amor por la diversión y la confianza innegable que transmite ‘Sexy and I Know It’ lo convierten en la elección perfecta para recordarle a la gente que abrace su lado sexy tal y como es”, indicó Morales. Redfoo, conocido por su energía eléctrica y personalidad sin complejos, refuerza esta idea. “Para mí, lo más sexy que alguien puede ser es simplemente ser uno mismo”, dijo Redfoo. “Por eso estoy tan entusiasmado de unirme a Zumba para esta campaña. Zumba se trata de llevar más felicidad al mundo, y esa es una misión que respaldo totalmente. Además, bailar en una clase de Zumba es pura diversión: sudas, sonríes y te sientes tú mismo. ¿Qué puede haber mejor que eso?”, indica Redfoo. “Say It. Believe It.” “Dilo. Creételo”  se lanza oficialmente en enero con anuncios de TV y digitales que se transmitirán a nivel global, así como activaciones en redes sociales que se extenderán del 7 de enero hasta finales de marzo. Zumba invita a todos, sin importar su nivel de condición física, a comenzar el nuevo año sintiéndose empoderados y listos para divertirse. Al final del día, el fitness debería enfocarse tanto en sonreír como en sudar. Para obtener más información, visita www.zumba.com o síguenos en las redes sociales como @zumba. Créditos de la campaña: Acerca de Zumba Fitness, LLCFundada en 2001, Zumba es la empresa de baile fitness con marca más grande del mundo, con más de 15 millones de participantes semanales en 200,000 ubicaciones de 185 países. Zumba® combina ritmos de todo el mundo con coreografías fáciles de seguir para lograr un entrenamiento efectivo que empodera a los participantes a convertirse en su mejor versión, tanto mental como física y espiritualmente. Además de su programa original Zumba, la compañía ofrece 10 clases especializadas, que van desde entrenamientos en el agua hasta opciones diseñadas específicamente para adultos mayores activos y niños. En 2016, Zumba lanzó su primer entrenamiento HIIT sin baile, STRONG Nation®, donde la música actúa como principal motivador. En 2023, Zumba presentó CIRCL Mobility™, un programa revolucionario diseñado para liberar el máximo potencial del cuerpo a través de ejercicios de flexibilidad, respiración y movilidad. El estilo de vida Zumba® se complementa con muchos productos de consumo, incluyendo videojuegos, experiencias de VR + MR, música original, ropa y calzado deportivo, así como eventos interactivos de Fitness-Concert™. Para obtener más información sobre los programas y productos de Zumba, o para encontrar una clase en vivo, visita zumba.com. Síguenos en TikTok, Instagram y Facebook.

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