En la tarde de este jueves 24 de abril, el Hospital Universitario del Caribe (HUC), en su rol como hospital padrino, y en un trabajo articulado con la ESE Hospital Local, el Departamento Administrativo Distrital de Salud (DADIS) y la Secretaría de Salud Departamental, visitaron el Hospital El Pozón con el fin de promover y educar a la ciudadanía sobre la importancia de acudir al nivel de atención adecuado según su sintomatología, y así disminuir la congestión que se pueda originar en el servicio de Urgencias. El objetivo de esta alianza es garantizar una atención oportuna y eficiente para los usuarios, fortaleciendo la red de servicios de salud y asegurando que cada paciente reciba la atención que necesita en el lugar adecuado. “Entre el 30% y 40% de las personas que acuden al HUC presentan condiciones que pueden ser atendidas en el primer nivel de atención. Es por eso que estamos trabajando para disminuir el costo de salud, para dar integralidad y oportunidad en la atención a todos los usuarios, para que las personas sepan que hay un primer nivel, y si su complejidad es superior, será remitido al HUC que es el hospital cabeza de red de Bolívar”, indicó Rodrigo Arzuza, gerente del HUC. Además, Arzuza manifestó que, de la mano con el gobernador de Bolívar, Yamil Arana Padaui, se vendrán mejoras importantes en la Urgencia de la institución, “vamos a mejorar la Urgencia del HUC, la cual contará con tecnología de punta (…) nuestro gobernador siempre ha velado por la salud de la población bolivarense”.

La Alcaldía Mayor de Cartagena, a través de la Secretaría de Infraestructura, ha adjudicado al Consorcio CAR de Cereté, Córdoba, la ejecución de las esperadas obras de rehabilitación del Corredor de Carga, una vía vital para la conectividad de la ciudad. La inversión total asciende a $22.386 millones, con el objetivo de mejorar la calidad de las vías y asegurar su durabilidad frente al alto volumen de tránsito pesado que las transita. Los tres tramos a intervenir son:   -Tramo 1: Desde la Sociedad Portuaria de Cartagena hasta Pasacaballos, en el sentido Manga-Pasacaballos. Este tramo tiene una extensión de 17,5 kilómetros y se intervendrán 5.326 m². -Tramo 2: Desde la entrada de la empresa Yara hasta la variante Mamonal-Gambote, con una longitud de 2,43 kilómetros y un área de 1.434 m² para bacheo. -Tramo 3: Desde la rotonda de Las Olas hasta la entrada de la Sociedad Portuaria, en el sentido variante Mamonal-Manga, abarcando 11,3 kilómetros y 9.737 m² de intervención. En cuanto a la interventoría, la Alcaldía de Cartagena trabaja arduamente para adjudicar la firma encargada del seguimiento de la obra, con el objetivo de tener la audiencia de adjudicación antes del 15 de noviembre y dar inicio a las obras sin contratiempos. “Lo que queremos es que las obras inicien la próxima semana. Al equipo le di como fecha límite el 20 de noviembre, pues la ciudad y todo el país que entra a Cartagena por esta vía ya no dan espera.” indicó Dumek Turbay, alcalde de Cartagena.

La Caja de Compensación Familiar de Cartagena y Bolívar ha dado un giro significativo a su gestión institucional durante el primer trimestre de 2025, consolidando una administración basada en la legalidad, la transparencia y el bienestar de sus colaboradores y afiliados. Bajo la dirección de Beatriz Eugenia Cortés Gaitán, la entidad ha logrado superar un rezago estructural de más de una década, implementando mejoras tangibles en infraestructura, talento humano, tecnología y cumplimiento normativo. Entre los logros más destacados se encuentra la intervención integral de la sede de San José de los Campanos, con adecuaciones que mejoran la calidad del ambiente laboral y la atención a usuarios, así como la adquisición de software que moderniza la operación institucional. Además, se reporta un aumento del 28% en contratos laborales a término indefinido y una participación mayoritaria de mujeres en la planta de colaboradores. La Caja también fortaleció su transparencia al suscribir un convenio con la Unidad de Información y Análisis Financiero (UIAF), con el fin de blindar sus operaciones frente a riesgos como el lavado de activos. En el ámbito educativo, la cobertura alcanzó un total de 1.992 estudiantes y se cumplió el 100% del programa pre-ICFES. “Esta gestión no se basa en discursos, sino en resultados verificables que construyen confianza y dignifican la labor institucional”, concluyó la Directora Cortés Gaitán.