Alsea: operador de restaurante líder continúa llevando resultados destacados en 2022


Alsea es el operador de restaurantes líder en América Latina y Europa, con marcas de reconocimiento global dentro de los segmentos de Comida Rápida, Cafeterías, Comida Casual, Casual Rápida y Restaurante Familiar.

A lo largo del año 2022 obtuvo un reconocimiento positivo en ventas en Colombia, el cual se evidencia en un incremento del 19.9% para la marca Starbucks y 23.5% para la cadena de restaurantes Archies respecto al mismo periodo del 2021. Por otro lado, Domino’s Pizza superó las 150 tiendas en el país, consolidándose como la marca favorita de pizzas.

Cabe mencionar que en el último trimestre del año, la compañía busca seguir expandiendo su presencia a lo largo el territorio nacional y desde ya tiene planeadas más aperturas de todas las marcas en diferentes ciudades y municipios del país.

Juan Pablo Castaño, country manager de Alsea Colombia, manifestó que, “lo anterior ha sido el resultado de varias estrategias que tienen como foco nuestro cliente interno y externo, estando a la vanguardia de tecnología y la innovación en nuestros productos, servicios y procesos. Sin duda alguna, seguir creciendo en ventas también se debe a nuestros colaboradores quienes brindan un servicio extraordinario, junto con productos de alta calidad”.

 

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Así funcionaba antes el aeropuerto de Cartagena inaugurado en los años 40

El Aeropuerto de Crespo marcó un hito en la historia de la aviación en Cartagena de Indias. Su origen se remonta a noviembre de 1944, cuando la compañía Líneas Aéreas TACA estableció una sucursal en Colombia con el ambicioso objetivo de convertir al país en un eje clave del transporte aéreo en América. Con esta visión, se emprendió la construcción del aeropuerto en el barrio Crespo, el cual fue inaugurado en 1946. Desde su inicio, el aeropuerto estaba destinado a operar vuelos hacia destinos internacionales estratégicos, como Panamá, Costa Rica, Venezuela y los Estados Unidos. No obstante, los planes iniciales de TACA se vieron interrumpidos cuando, en abril de 1947, la compañía suspendió sus operaciones en Colombia. Lejos de quedar en el olvido, el Aeropuerto de Crespo encontró una nueva oportunidad en la aerolínea LANSA (Limitada Nacional de Transporte Aéreo), fundada en 1945, que asumió la administración del aeropuerto en ese mismo año. Lea también: Así fueron los primeros vuelos que pusieron a Cartagena https://bolivarense.com/asi-fueron-los-primeros-vuelos-que-pusieron-a-cartagena-en-el-mapa-aereo-de-colombia/ LANSA contribuyó a consolidar la importancia del aeropuerto, especialmente con sus «Vuelos Reales», los cuales transportaban a las candidatas del Concurso Nacional de Belleza, convirtiendo estos vuelos en un evento mediático que atrajo la atención del país hacia el aeropuerto de Cartagena. En 1954, LANSA se fusionó con Avianca, que rápidamente se convirtió en la operadora principal del Aeropuerto de Crespo. Esta decisión marcó el cierre del antiguo Aeródromo de Manzanillo y la concentración de los vuelos comerciales en Crespo. Durante los años siguientes, Avianca trajo consigo avances significativos, entre los que se destaca la llegada de aeronaves de gran envergadura como el Super Constellation en 1958, seguido por el primer jet que aterrizó en Cartagena, un Boeing 707-120, a inicios de los años 60. Estos avances consolidaron al aeropuerto como un referente en la aviación nacional e internacional.Sin embargo, la gestión de Avianca sobre Crespo fue breve, ya que el aeropuerto pasó a manos de la Empresa Colombiana de Aeródromos (ECA), creada en 1954 durante el gobierno del general Gustavo Rojas Pinilla. Posteriormente, en 1968, la administración fue transferida a la Aeronáutica Civil. En 1986, el aeropuerto fue renombrado Rafael Núñez en honor al destacado líder político y expresidente colombiano oriundo de Cartagena. Este nuevo nombre simbolizaba el papel del aeropuerto en el desarrollo de la ciudad y la nación. Finalmente, en 1996, el aeropuerto fue privatizado y pasó a ser gestionado por la Sociedad Aeroportuaria de la Costa S.A., cerrando un ciclo de modernización que comenzó con su inauguración en 1946. Aunque el Aeropuerto de Crespo eventualmente cedió su lugar a nuevas infraestructuras, su legado persiste como un símbolo del crecimiento económico y de la conectividad aérea de Cartagena, recordando su papel crucial en la historia de la aviación en Colombia. Fotos: a quien le corresponda.

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Presidente Petro advirtió que lo quieren envenenar para «tumbar» su gobierno

El presidente Gustavo Petro Urrego continúa advirtiendo presuntos planes para asesinarlo y así “tumbar” su gobierno. En medio de una alocución nacional televisiva transmitida este domingo 22 de septiembre, Petro manifestó una vez más que existen planes en su contra con el fin de acabar con su vida. 🗣️ “No les gusta que estemos construyendo equidad social e incautando centenares de toneladas de cocaína”, dijo Gustavo Petro. También aseguró que sectores en el país buscan utilizar venenos, volquetas explosivas o francotiradores para tal fin. En sus palabras, existen tres opciones para Colombia: volver a la violencia, imponer los cambios a la fuerza o lograr la paz dialogando. “Yo prefiero la última opción”, dijo. Lea también https://bolivarense.com/presidente-petro-interpone-demanda-contra-el-estado-por-presunta-persecucion/ Manifestó que “millones de personas no permitirán el golpe de las corbatas” y que su gobierno busca un acuerdo nacional para evitar la violencia. Por su parte, el senador David Luna rápidamente publicó en su cuenta de X (antiguo Twitter): “¿quién lo quiere asesinar? Exigiremos total protección a su vida. Pero tampoco aceptaremos engaños ni blindajes. Si hay delitos en su campaña, la Cámara puede investigar y la prensa cuestionar. Hablemos con la verdad”.

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El turbante, un símbolo de resistencia e identidad: este es el legado de África a través de la historia

El turbante amarrado, atado y retorcido tradicional de la mujer Afro es originario de África, aunque también se usa en el Medio Oriente y la India, y va más allá de una simple prenda de vestir, ofreciendo un sinfín de significados e historia.  Durante la época de esclavitud, todas las mujeres negras estaban obligadas a utilizar un pedazo de tela en la cabeza, porque tenían prohibido mostrar sus cabellos tan llamativos y rizados. Y, de este modo, ser reconocidas como mujeres esclavas, pasando a ser un símbolo de esclavitud, luego durante la colonización, utilizaban este tipo de envolturas para ocultar sus trenzados que se convertirían en su camino a la salvación o para guardar oro que les serviría para comprar su libertad y la de sus familias.  Años más tarde, mujeres empoderadas y libres se cansaron de que esto fuera un símbolo de esclavitud, y comenzaron a usarlo en un tipo denominado rodillero para mitigar el peso de la carga del agua y de las bateas, por ejemplo las Palenqueras en Cartagena que eran usadas para comercializar sus dulces y su gastronomía, y así comenzó a resurgir la puesta del turbante con otra interpretación y desde ese momento comenzaron a decorarlo con cientos de diseños, colores, estampados, estilos y formas.  Lea también: historia de lucha y supervivencia de las palenqueras en Cartagena Poco a poco esta prenda fue evolucionando y en la actualidad, lo utilizan desde las niñas hasta las de mayor edad, como símbolo de resistencia e identidad, son muy comunes verlos en Cartagena, San Basilio de Palenque, y municipios aledaños a Bolívar, aunque están de moda hasta en las pasarelas como muestra de que el turbante no es solo de negros, sino de todo el mundo que quiera sentirse empoderada y llevarlo con mucha clase y altura.

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En imágenes: así quedarían los embarcaderos en Cholón y Playa Blanca

A través de X, antiguo Twitter, el alcalde mayor Dumek Turbay, compartió renders de cómo quedarían los embarcaderos en Playa Blanca y Cholón. Esto, pretende brindar mayor seguridad a los turistas y bañistas que llegan a estos balnearios en las islas acompañados de señalización, luego de que se presentaran accidentes en estas zonas, el más reciente, el pasado 2 de junio del presente año que cobró la vida de Juan David Cervantes. El costo de este trabajo ronda los $6.442 millones, que serían distribuidos entre ambos embarcaderos.

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Más de 100 voluntarios se suman al movimiento liderado por la Escuela de Gobierno para transformar a Cartagena

Más de 100 personas se unieron al grupo de voluntariado ‘Boros Heroicos, apostándole a la construcción de ciudad’, lanzado por la Alcaldía de Cartagena, a través de la Escuela de Gobierno y Liderazgo, en colaboración con la Universidad de Cartagena. Este programa busca fortalecer la participación ciudadana mediante el servicio desinteresado, promoviendo la cooperación comunitaria y el desarrollo del tejido social de la ciudad. Robinson Casarrubia, director de la Escuela de Gobierno y Liderazgo, destacó la importancia de esta iniciativa, señalando que se trata de una articulación clave entre la ciudadanía, la academia y las instituciones, con el objetivo de transformar la cultura ciudadana de Cartagena. La iniciativa está alineada con el Plan Decenal de Cultura Ciudadana, enfocándose en pilares como la transparencia, el autocuidado y el derecho a la ciudad. El proyecto busca mejorar las conductas y comportamientos de los cartageneros, promoviendo una cultura de respeto y colaboración entre los habitantes.

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Alcalde de Montería alcanza 80% de aprobación y se ubica segundo a nivel nacional

Hugo Kerguelén, alcalde de Montería, se ubica como el segundo mandatario local con mayor aprobación en toda Colombia, alcanzando un 80% de favorabilidad, según la más reciente encuesta de Emporia. El estudio, que evaluó la gestión de seis alcaldes durante sus primeros meses de gobierno, ubica a Kerguelén solo por debajo del alcalde de Barranquilla, Alejandro Char (82%), y por encima de Federico Gutiérrez de Medellín (71%), Alejandro Eder de Cali (57%), Jaime Andrés Beltrán de Bucaramanga (56%) y Carlos Fernando Galán de Bogotá (50%). Los resultados de este sondeo muestran una tendencia sostenida en la percepción positiva de la gestión de Kerguelén, manteniendo niveles superiores al 75% durante los tres períodos evaluados. Esta encuesta refleja la valoración ciudadana sobre el desempeño de los alcaldes en sus primeros meses de administración, considerando aspectos fundamentales de la gestión pública local y su impacto en la población.

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