El mundo del turismo tendrá que cambiar.

LATINOAMERICA (Marzo 31 de 2020).     Y más allá de un cambio, tiene que ser una reacción completa. La industria y todos sus actores, que en los últimos años jalonaba diferentes economías del mundo, entre ellas la colombiana, en donde se le definía como “el nuevo petróleo”, tienen la responsabilidad de reevaluar métodos y hábitos, costumbres y medidas así como la comercialización misma de sus servicios.

Viajar no va a ser igual, comenzando con la industria de los cruceros, pequeñas islas ambulantes que se convierten en un riesgo para la salubridad como se ha visto en la actualidad, con diferentes barcos navegando por varios mares del mundo y sin poder aparcar en ningún puerto por el riesgo que genera para las localidades. Son miles de viajeros en riesgo y que seguro están viviendo el peor viaje de sus vidas.

“Los diferentes actores del turismo tuvieron que parar obligatoriamente. Al comienzo de esta crisis fueron los más renuentes a las medidas que se iban adoptando lo cual sirve para hacer un llamado a repensarse y tomar esta experiencia y este escenario innimaginado como la oportunidad para retomar el camino y repensar la industria, habrá que ver cómo reaccionan y que aprendizaje queda de esta situación para evitar y no repetir esta historia a corto plazo” opina John Mikan, CEO de 3comunicaciones.co, agencia colombiana de comunicación y prensa especializada en hotelería, turismo y destinos.

Los viajes de negocios seguramente también cambiarán, las compañías y los empresarios aprenderán seguramente a aprovechar los beneficios que ofrecen internet y el mundo de las aplicaciones remotas: compartir y editar archivos en la nube, conferencias y capacitaciones por video. La tecnología definitivamente tiene que ser el aliado del mundo corporativo, lo cual al tiempo generará ahorros a las empresas en los viajes de este segmento.

Al tiempo, la organización de eventos masivos se verá mermada, más aún cuando se afirma que la presencia del virus y la emergencia misma se mantendrá no menos de 18 meses, es decir no es una emergencia de corto tiro. Convenciones, conferencias, exposiciones, ruedas de negocios y hasta ferias nacionales o internacionales se verán afectadas en los próximos dos años cercanos en la misma medida que no se haga masiva una vacuna.

Julián Gurfinkiel, CEO de Turismocity.com afirma: “por un lado, luego de tanto encierro, mucha gente va a querer viajar sumado a que encontrará precios bajos pero por otro lado seguramente quede gente con miedo. La verdad es muy difícil saber qué va a pasar, hay mucha incertidumbre pero seguramente la recuperación será muy lenta y la gente se decidirá por esperar”.

El turismo vacacional en la misma medida, especialmente el internacional también deberá cambiar y muy seguramente se verá afectado en aquellos lugares o destinos que permanentemente recibían a miles o millones de turistas al año. El turismo invasivo se debe evitar a toda costa. Quizás autoridades locales, de gobierno y entidades deban comenzar a regular la capacidad de carga en playas, ciudades y lugares que en el pasado inmediato recibían más viajeros que los mismos habitantes que pudiesen tener… y es que basta ver que en la actualidad, los lugares más afectados con el COVID son aquellos que al tiempo registraban un número muy alto de visitantes: Italia, China (emisivo y receptivo), USA, España, Ecuador, Brasil, países que parecieran ser víctimas de la que hasta hace unos meses era considerada la industria blanca  y más limpia de la economía.

Eliana Santana Directora de Comunicación y Prensa de COTELCO, gremio que representa a los hoteleros colombianos comenta: “Todo va a cambiar y espero que sea la oportunidad para recrear un turismo mucho más consciente y ahora si sostenible. Esta puede ser la mejor oportunidad para reinventarnos y el turismo no va a ser  la excepción. Esos destinos que tenían que reconstruirse ahora tiene esa oportunidad. Y los nuevos tendrán el momento único para crear entornos limpios y sostenibles. Ojalá y nosotros tengamos la entereza de haber reflexionado y reiniciarnos con una nueva conciencia frente al planeta y las bondades que nos regala.  En cuanto al hábito de consumo, por supuesto primero será cubrir lo básico para la supervivencia y el cuidado personal, pero paulatinamente retornarán los hábitos de consumo que ponen al turismo dentro del día a día. Todos necesitamos descanso real, no obligado”.

Muy seguramente el concepto del low cost en vuelos y hoteles se va a tener que reevaluar. El turismo invasivo y económico no es benéfico a la larga y lo demuestra esta emergencia sanitaria. Muchos viajando al tiempo, a poco precio, adquiriendo servicios mediocres, eso se debe cambiar. Las empresas todas deberán invertir en nuevos mecanismos de cuidado, higiene y limpieza lo cual necesariamente generará un costo adicional a los prestadores de servicios, especialmente aerolíneas y hoteles.

Diana Infante, Directora Comercial del Hotel Almirante de Cartagena opina que: “Considero sin duda que el Turismo va cambiar, pues creo que los seres humanos estamos llamados a ello y estos días de cuarentena nos han ayudado a realizar una introspección y poner en contexto nuestra vida, en ese contexto pienso que el turismo tendrá que tener una mirada más social, más responsable con el medio ambiente y con las comunidades. Considero también que tendremos una lenta recuperación en materia económica”.

Al tiempo, pareciera que esta situación marca el final de las agencias de viajes, las cuales se convierten en un costo adicional para el usuario o en altas cargas económicas  en comisiones, capacitaciones, eventos y premios para los prestadores de servicios, las agencias y agentes de viajes se convertirán en un intermediario innecesario cuando actualmente y gracias a la tecnología, aerolíneas, hoteles, pueden vender directamente a sus públicos y clientes. La economía, recién se comience a activar, dará prioridad a lo básico o primordial y muy seguramente el consumidor pensará dos veces dando prioridad a la comida, la salud, luego quizás  a la educación y el vestir. Los viajes serán tal vez la última de las prioridades volcándose  las sociedades de nuevo al “paseo de olla” en donde el carro particular recuperará importancia, con la familia, a las fincas o localidades cercanas en donde al tiempo haya menos contacto social con grandes grupos de personas y  seguramente el ahorro sea generoso. Definitivamente el turismo va a cambiar, tiene que hacerlo.

“Va a ver un antes y un después” comenta Julian Belinque, Director Editorial de Travel2latam.com, una de las publicaciones especializadas en turismo más importantes de Latinoamérica “las medidas de seguridad en aeropuertos serán diferentes seguramente, en trenes y  buses también, algo que antes en la industria no se había contemplado. En cuanto a la demanda, este año va a costar mucho el turismo internacional, se abrirán fronteras seguramente en los mercados emisores y receptores, pero la gente, si llega a tener dinero, lo cual será difícil, preferirá el turismo local por la logística  y el miedo a un rebrote” Belinque prevé un repunte del turismo a partir del fin 2020

En general, hay una visión medio optimista a mediano – largo plazo. No se espera una recuperación inmediata, en ello hay consenso. Es importante que el sector rediseñe paradigmas, evalué y establezca una verdadera labor social muy relacionada con el cuidado medio ambiental y haya un verdadero compromiso con el uso de los recursos, la regulación  y la educación al viajero respecto al entorno así como una baja de la carga de CO2 que genera la industria.

Fuente: Central de Noticias AndeanWire

Source: AndeanWire

Comparte esta noticia

Más noticias

Más noticias

Más de 100 voluntarios se suman al movimiento liderado por la Escuela de Gobierno para transformar a Cartagena

Más de 100 personas se unieron al grupo de voluntariado ‘Boros Heroicos, apostándole a la construcción de ciudad’, lanzado por la Alcaldía de Cartagena, a través de la Escuela de Gobierno y Liderazgo, en colaboración con la Universidad de Cartagena. Este programa busca fortalecer la participación ciudadana mediante el servicio desinteresado, promoviendo la cooperación comunitaria y el desarrollo del tejido social de la ciudad. Robinson Casarrubia, director de la Escuela de Gobierno y Liderazgo, destacó la importancia de esta iniciativa, señalando que se trata de una articulación clave entre la ciudadanía, la academia y las instituciones, con el objetivo de transformar la cultura ciudadana de Cartagena. La iniciativa está alineada con el Plan Decenal de Cultura Ciudadana, enfocándose en pilares como la transparencia, el autocuidado y el derecho a la ciudad. El proyecto busca mejorar las conductas y comportamientos de los cartageneros, promoviendo una cultura de respeto y colaboración entre los habitantes.

Read More »

Suspenden clases tras accidente con ventilador en la Institución Educativa República de Argentina

La Institución Educativa República de Argentina ha suspendido las actividades académicas de manera indefinida tras un accidente ocurrido el 18 de agosto, cuando un ventilador de techo cayó y lesionó a una estudiante durante las Pruebas Saber 11. La decisión se tomó para garantizar la seguridad de los estudiantes. El Consejo Directivo de la institución ha solicitado a la Secretaría de Educación la intervención urgente para reemplazar los ventiladores y abordar otras reparaciones esenciales. Según el comunicado del colegio, el accidente se debió al desgaste del eje central del ventilador, un problema que no era visible a simple vista. Mientras se resuelven estas cuestiones, los cerca de 1.500 estudiantes de la institución no tendrán clases presenciales.

Read More »

Distrito designa a nuevo gerente del Catastro en Cartagena: será el encargado de la modernización del sector

La modernización catastral de Cartagena avanza con la designación de Roberto Vélez Cabrales como gerente de Catastro Cartagena, el nuevo gestor catastral del Distrito en convenio con la Agencia Metropolitana de Barranquilla (AMB). Vélez Cabrales, abogado cartagenero con trayectoria en entidades públicas y privadas, tendrá la tarea de garantizar una gestión eficiente y accesible. Su objetivo es optimizar los trámites catastrales, reducir tiempos de respuesta y fortalecer la transparencia en el manejo de la información territorial. El convenio con el AMB busca consolidar un catastro moderno con atención presencial y virtual 24/7, eliminación de intermediarios y resolución de trámites en un máximo de un mes. Además, se implementarán nuevas tecnologías para actualizar datos y mejorar la interacción con entidades como la Secretaría de Hacienda y Planeación Distrital. “La idea es que este sea un catastro cercano y eficiente, con respuestas claras para los ciudadanos”, señaló Libardo García, director del AMB. Las oficinas de Catastro Cartagena operan en el callejón Olaya del barrio Manga, con atención de lunes a viernes de 8:00 a.m. a 4:00 p.m.. Para más información, los ciudadanos pueden acceder a www.ambq.gov.co o comunicarse al (605) 123-4567.

Read More »

25 años del asesinato de Jaime Garzón: un crimen que sigue sin resolverse

25 años del asesinato de Jaime Garzón un periodista y humorista, que conmocionó a Colombia, dejando una marca en la lucha por la libertad de expresión. El 13 de agosto de 1999, atentado donde fue acribillado en Bogotá mientras se dirigía a su trabajo en Radionet, un crimen que refleja la creciente violencia de la época. las amenazas que había recibido, Garzón no lo intimidaron, continuó con su labor como crítico social y defensor de la justicia, convirtiéndose en un símbolo de resistencia en el país. Su atentado se llevó acabo por órdenes de Carlos Castaño, líder de las Autodefensas Unidas de Colombia (AUC), Garzón como una amenaza para sus ideales. sicarios que se hacían llamar «La Terraza», por órdenes de Castaño, procedieron a realizar el crimen. y en 2016 José Miguel Narváez, ex subdirector del DAS, fue condenado por influir en el asesinato, y algunos de los implicados siguen sin ser juzgados. El caso de Jaime Garzón ha puesto en evidencia la complicidad entre sectores del Estado y grupos paramilitares, revelando una profunda corrupción e infiltración en las instituciones públicas. A pesar de algunos avances, como la condena de Narváez, la falta de resolución completa del caso deja un sentimiento de impunidad y frustración en la sociedad colombiana.

Read More »

El primer parque eólico de Argos y Celsia se levanta cerca de Barranquilla: llega con fuerza la transición energética al Caribe

En un paso significativo hacia la transición energética de Colombia, Cementos Argos, empresa del Grupo Argos, desempeñó un papel fundamental en la construcción del Parque Eólico Carreto, el primero de su tipo liderado por Celsia en el país. Ubicado en el departamento del Atlántico, este proyecto cuenta con una capacidad instalada de 9,6 MW y está conformado por dos aerogeneradores de 120 metros de altura cada uno, capaces de aprovechar los vientos del Caribe para generar aproximadamente 30 GWh de energía limpia al año. El aporte de Argos fue decisivo para materializar esta infraestructura. La compañía suministró más de 1.000 m³ de concretos especializados y estructuras prefabricadas, además de desarrollar una estrategia logística a la medida para los vaciados masivos de las cimentaciones. El concreto, de 5.000 psi, fue diseñado para resistir exigentes condiciones técnicas y climáticas, manteniendo su calidad incluso durante un trayecto de dos horas desde la planta de mezcla hasta el sitio de obra. Para controlar la temperatura del material, se utilizaron cerca de 140 toneladas de hielo, garantizando que no se superaran los 32 °C y que el asentamiento se mantuviera dentro de los parámetros establecidos. En total, se movilizaron 33 camiones mezcladores en 72 viajes coordinados con precisión, apoyados por autobombas en sitio para optimizar la descarga del material. Las labores de vaciado se extendieron por más de 10 horas al día, con relevos y franjas horarias previamente definidas, lo que permitió cumplir con los estrictos cronogramas de obra. “Atlántico, y propiamente Barranquilla, fue la cuna donde comenzó nuestra historia hace más de 90 años. Por eso, nos emociona de manera especial y nos llena de orgullo hacer parte de un proyecto tan significativo, de la mano de nuestra empresa hermana Celsia. Ser parte del progreso y la transformación de la costa norte es seguir honrando nuestras raíces con el sello de calidad que nos define: De principio a siempre”, expresó William Nassar, gerente de la Zona Norte de Argos. El Parque Eólico Carreto representa un hito para la ingeniería colombiana. No solo se trata del primer proyecto eólico de Celsia en el país y el primero fuera de La Guajira, sino que también introduce una innovación técnica relevante: las torres de los aerogeneradores están construidas en concreto en lugar de metal, con estructuras de 120 metros de altura soportadas por bases diseñadas con tecnología y materiales de última generación suministrados por Argos. La logística para transportar las palas y componentes importados desde Estados Unidos y Europa requirió una operación sin precedentes en el país, utilizando la vía entre Cartagena y Barranquilla con vehículos especializados, debido a que estas piezas constituyen la carga más larga que ha transitado por carreteras colombianas. Con su entrada en operación prevista para junio de 2025, el Parque Eólico Carreto será un símbolo del compromiso del Grupo Empresarial Argos con la sostenibilidad, la innovación y el desarrollo del Caribe colombiano.

Read More »