2023, un año para realizar compras inteligentes

Para este 2023, según expertos, en Colombia se estima que el IPC tenga un déficit aproximado del 4.2% con una variación del 3.5%, lo cual desencadena en el aumento de la inflación y sobre todo en la tasa de interés. Así mismo, de acuerdo con BBVA Research hay proyecciones que se ubican por debajo del 1% en el crecimiento económico del país.

Así mismo, la disminución en la inversión, junto con los anteriores factores, evidencian un panorama retador para los colombianos, quienes comienzan a analizar la importancia del ahorro programado como una herramienta que contribuye a tener un mayor control de sus finanzas.

Chevyplan, reconocido por promover el autofinanciamiento y el no endeudamiento, explica la relevancia de entender cómo funciona la economía y cómo esta puede afectar los bolsillos de las personas, ya que les permitirá tener un mayor control en el uso de su dinero, inversiones y gastos.

“Con una buena educación financiera se pueden tomar decisiones basadas en un análisis que resalta la relación de calidad y precio. Planear para no endeudarse y realizar un plan de ahorro en el que se destine mes a mes un porcentaje de los ingresos para alcanzar ese objetivo planteado, es una buena decisión para estos momentos en donde la volatilidad es tan inestable”, afirmó, Leopoldo Romero, CEO de Chevyplan Colombia.

Por otro lado, según Romero, en Colombia las personasdesean adquirir diversidad de bienes y servicios. Sin embargo, por el alto costo y el interés de los préstamos, visualizan esas metas cada vez más lejos. Es por eso que se crean iniciativas como el autofinanciamiento que ofrece Chevyplan, en el cual es posible que las personas creen un ahorro destinado a la compra de sus vehículos, sin cuota inicial, sin intereses y con un valor estándar de inscripción y de administración.

“Existe un error semántico al creer que la inclusión financiera se logra a través de un crédito, permitiéndole a la gente tener acceso al préstamo para financiarse y poder adquirir sus bienes. En este país debemos darnos cuenta de que esa no es la realidad cuando se mira la base social, porque la gente no acude al sector financiero”, argumentó Leopoldo Romero.

Cabe resaltar que, con una base financiera sólida, respaldada por el interés de hacer una compra inteligente, existe la posibilidad de realizar una inversión, a corto, mediano y largo plazo exitosa y, sobre todo, pensada bajo un análisis responsable.

En ese sentido, también se espera que las industrias indispensables para la economía de Colombia como la construcción, gastronomía, automotriz entre otras, ofrezcan una estrategia que promueva acciones sostenibles de compray sobre todo oportunidades de empleo para los colombianos.

Ejemplo de ello es Chevrolet quien empezarán a ensamblarChevrolet Joy en Colombia. Con este proyecto la compañía sumó 300 nuevos empleos en el país. Además, se trata de una inversión de 50 millones de dólares en su planta de Bogotá, lo cual aporta significativamente a la economía del país.

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«Si alguien quiere ver ese castillo de naipes en el piso soy yo»: Dumek asegura el desmonte de Aquarela para octubre

La empresa Atila, encargada de realizar el desmonte piso a piso de Aquarela obtuvo una prórroga 60 días (dos meses) más para finalizar el desarmado de este proyecto de vivienda inconcluso ubicado en el barrio Torices. El plazo de ejecución acordado inicialmente entre la Alcaldía de Cartagena y la empresa contratista en el mes de febrero establecía un periodo de seis meses para tener culminados los trabajos de desmonte de la obra inconclusa, tiempo que culminó el pasado 25 de agosto. Ante esto, el alcalde de Cartagena, Dumek Turbay, manifestó recientemente en su cuenta de X que el aplazamiento del contrato se debe a que se tuvieron que extender los tiempos ante la rigurosidad de los procedimientos que pretenden garantizar la seguridad la comunidad aledaña y personal de la obra. Por otra parte, el mandatario hizo alusión a las suspensiones no programadas dentro del cronograma de ejecución de la obra debido a los fuertes vientos provenientes de la temporada invernal en Cartagena. «Lo dije la semana pasada, esta estructura era un castillo de naipes, endeble, inestable», expresó. A día de hoy, 27 de agosto, se han desmontado 11 pisos de los 25 que tenía la torre. En estos momentos, Atila está en el piso 14 y ha desmontado el 100% de los muros y el 20% de la losa, así como los cortes de la misma.Mientras, en el piso 13 ya se realizaron los cortes verticales de los muros con las sierras murales. Y en el piso 12 se hacen los cortes verticales de los muros con las sierras murales. Por lo que el desmonte de la obra se sitúa en 46% .Por último, Dumek Turbay aclaro que pese a la extensión de los tiempos de ejecución de la obra, el Distrito no deberá pagar a Atila ningún sobrecosto del contrato inicial.

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¿Buscas empleo? Mañana Comfenalco y SENA ofrecerán vacantes en Nelson Mandela

¡Alista la hoja de vida! Mañana, 4 de diciembre de 2024, se llevará a cabo la Feria de la Empleabilidad para conectar a ciudadanos con ofertas laborales. De acuerdo con la información suministrada, el encuentro iniciará a las 8:00 a.m e irá hasta las 2:00 p.m. Reunirá a las agencias públicas de empleo SENA y Comfenalco, las cuales ofrecerán sus vacantes para todos los perfiles, desde profesionales, técnicos y tecnólogos. Igualmente talleres gratuitos sobre orientación laboral, perfil profesional y creación de hoja de vida. La persona que desee postularse, debe acercarse con la hoja de vida actualizada con todos los soportes al barrio Nelson Mandela, sector Nueva Colombia, en la Iglesia cristiana Oasis de Esperanza.

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Más de 6.000 asistentes se reúnen en Cartagena para el Congreso TIC más importante de América Latina

Inició el congreso TIC más importante de América Latina, la versión 39 del Congreso ANDICOM ha comenzado con el pie derecho, reuniendo a más de 6.000 participantes en el Centro de Convenciones de Las Américas. El Precongreso, organizado por CINTEL, ofreció múltiples sesiones simultáneas, centrándose en temáticas clave como Blockchain, Inteligencia Artificial y Ciudades Inteligentes. Durante la jornada inicial del Congreso TIC más importante de América Latina, el CINTEL Blockchain Forum capturó la atención de los asistentes con una exposición sobre el impacto del blockchain en el arte digital y la comercialización a través de NFT. Entre los casos destacados se mencionó la experiencia de Casa Dmente, que mostró cómo el uso de blockchain está revolucionando el sector artístico al permitir nuevas formas de monetización y globalización de las obras. En paralelo, el SmartCity Showcase abordó la sostenibilidad de las ciudades inteligentes. La Cámara de Comercio de Bogotá presentó su enfoque en la innovación tecnológica para cerrar brechas sociales y mejorar la competitividad urbana. Mientras tanto, Inteia presentó un modelo de ciudad inteligente, destacando cómo su implementación en Medellín ha contribuido a reducir los índices de accidentalidad. El Precongreso ha sido una plataforma crucial para intercambiar ideas y explorar el futuro de la tecnología en la región, preparando el terreno para lo que promete ser un Congreso lleno de revelaciones y avances. https://andicom.co/

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Cemento verde de Argos se posiciona como el preferido de Colombia; representa el 70% de sus ventas en el 2024

El Cemento Verde de Argos celebra su quinto aniversario con cifras que consolidan su impacto en la industria y el medio ambiente. En 2024, la compañía vendió más de 2,7 millones de toneladas de este producto en Colombia, representando más del 70 % de sus ventas totales en el país. La implementación de arcillas calcinadas en su Planta Rioclaro y el uso de escoria en Sogamoso y Cartagena han sido clave en la reducción de la huella de carbono del cemento, sin comprometer su calidad y resistencia. Desde su lanzamiento en 2020, Cemento Verde ha permitido mitigar la emisión de millones de kilogramos de CO2. Solo en 2024, la venta de Cemento de Uso General evitó la liberación de más de 402 millones de kilogramos de dióxido de carbono, el equivalente a retirar más de 86.000 vehículos de circulación. Por su parte, el Cemento Estructural Max logró una reducción adicional de 179 millones de kilogramos de CO2, comparable al consumo eléctrico de 1,1 millones de viviendas en un año. A pesar de los retos iniciales, como la percepción errónea sobre su color, la apuesta de Argos por un cemento más sostenible ha sido un éxito. “Hoy somos considerados pioneros y un referente mundial en la industria de materiales de la construcción por incursionar en el desarrollo de productos más sostenibles y eficientes”, destacó Claudia Ochoa, gerente de Sostenibilidad de Argos en Colombia. De cara al futuro, la compañía proyecta superar los 2,5 millones de toneladas de arcillas calcinadas utilizadas para 2030, reafirmando su compromiso con la innovación y la sostenibilidad.

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Real Cartagena – Expreso Rojo: el «clásico» cartagenero que tuvo un final temprano durante sus años en la B

La rivalidad entre Real Cartagena y Expreso Rojo, conocida como el clásico cartagenero, empezó en 2003 cuando ambos equipos compartían la misma sede, en que la historia del mismo se dio en un contexto de cambio y transición en el fútbol colombiano, donde el Expreso Palmira había dejado vacante su lugar en la Categoría Primera B. Siendo así, Expreso Rojo se hizo con la vacante heredada por Expreso Palmira y el primer enfrentamiento oficial entre estos dos equipos se realizó el 27 de abril de 2003, en el Estadio Pedro de Heredia, hoy conocido como Estadio Olímpico Jaime Morón León. Durante 2004, la rivalidad entre Real Cartagena y Expreso Rojo alcanzó su punto máximo, con ambos equipos destacándose en el Torneo de Ascenso. En esta temporada, los dos clubes terminaron la fase del “todos contra todos” con la misma cantidad de puntos, separados únicamente por la diferencia de gol. Esta rivalidad fue corta pero a su vez real, pues en cada partido se respiraba un aire a clásico, al puro estilo de Real Madrid vs Atlético de Madrid, guardando las proporciones, pero todo empezaba a desvanecerse en 2005, cuando el Real Cartagena ascendió a la Primera División, marcando el fin de la competencia directa entre ambos equipos en el torneo de ascenso. Pero, fue en 2006 donde se acercaba el final definitivo del clásico cartagenero, cuando el “Ferrocarril” se trasladó a otra ciudad, desapareciendo así la rivalidad directa porque ya Expresó Rojo no moraría en la misma casa que el “Auriverde”. A pesar de su corta duración, la rivalidad entre Real Cartagena y Expreso Rojo dejó una marca imborrable en la memoria de los aficionados, con encuentros y momentos entre ambos equipos que recordados como una muestra de pasión futbolística.

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⁠El Hospital Universitario del Caribe lanza un innovador modelo para el tratamiento de enfermedades huérfanas

Durante la inauguración del Modelo y Ruta de Atención de Enfermedades Huérfanas –que contará con un pabellón en el Hospital Universitario del Caribe (HUC)– el gobernador de Bolívar, Yamil Arana Padauí, declaró que estas enfermedades ya tienen doliente en el departamento. “Lo que hoy se abre aquí es una ventana de posibilidades para aquellas personas que han tenido que vivir con una enfermedad rara. Desde este momento, en Bolívar, no hablamos de enfermedades huérfanas, sino de enfermedades raras, porque ya cuentan con dolientes y están acompañadas por la Gobernación de Bolívar y el Hospital Universitario del Caribe. Quienes padecen estas condiciones ya tienen a dónde acudir, disponen de una ruta clara a seguir”, afirmó el gobernador. Esto significa, explicó Arana Padauí, que los pacientes recibirán una atención superior, contando con equipos de última tecnología, unidades especializadas, médicos expertos, terapeutas, psicólogos y todo el apoyo psicosocial necesario. “Es un modelo integral que no solo trata la enfermedad, sino que también acompaña el proceso emocional y social”, puntualizó. Actualmente, se registran 1.600 personas con enfermedades raras en las bases de datos oficiales, aunque se estima que el número real es considerablemente mayor. Por ello, el gobierno ha instruido realizar esfuerzos para identificar y atender a todos los afectados, sin importar dónde se encuentren. Paso histórico y nuevo modelo de trabajoEl Modelo y Ruta de Atención de Enfermedades Huérfanas representa un avance significativo en la lucha por mejorar el acceso a la salud para quienes padecen patologías complejas y poco frecuentes. Las enfermedades huérfanas, también denominadas enfermedades raras, afectan a menos de 1 persona por cada 5.000 habitantes y, en su mayoría, son crónicamente debilitantes y potencialmente mortales. En Colombia se reconocen aproximadamente 1.920 enfermedades huérfanas; según el Instituto Nacional de Salud, en 2023 se notificaron más de 13.643 casos en el país, impactando de manera considerable a la región Caribe, que históricamente ha enfrentado dificultades para acceder a diagnósticos y tratamientos especializados. El programa en Bolívar busca cambiar esta realidad, garantizando que los pacientes con enfermedades raras accedan a servicios médicos de alta calidad, integrales y especializados, conforme a las normativas nacionales. Este esfuerzo se posiciona como un referente no solo para el Caribe colombiano, sino para todo el país. El innovador modelo de atención se inauguró en el Hospital Universitario del Caribe, que se erige como el centro de referencia en la región para el tratamiento de pacientes con enfermedades huérfanas. Gracias a su infraestructura avanzada y a la capacidad técnica de su equipo médico, el hospital se consolida como un pilar fundamental en la atención integral de estos pacientes. El hospital contará con equipos médicos avanzados para el diagnóstico de enfermedades raras, unidades especializadas con profesionales altamente capacitados, y áreas de atención seguras y adecuadas para una experiencia digna y cómoda. Además, ofrecerá un enfoque colaborativo a través de una red interdisciplinaria de especialistas, enfermería, terapeutas y psicólogos, asegurando una atención integral y humanizada. De esta forma, los pacientes ya no tendrán que desplazarse fuera de la región para recibir atención de calidad, lo que representa un alivio tanto logístico como emocional para ellos y sus familias. Un modelo integral y colaborativoEl Modelo y Ruta de Atención de Enfermedades Huérfanas se caracteriza por un enfoque integral y colaborativo, basado en una estructura de seis componentes esenciales que permitirán ofrecer una atención eficaz, oportuna y adaptada a las necesidades de cada paciente. Estos componentes son: Además de los servicios médicos especializados, el modelo fomenta la creación de un espacio colaborativo para la gestión del conocimiento. Este espacio reunirá a distintos actores de la región, incluyendo la Secretaría de Salud Departamental, organizaciones de la sociedad civil, entes descentralizados y unidades administrativas, con el objetivo de promover la sensibilización, difundir información sobre las enfermedades huérfanas y desarrollar estrategias innovadoras en áreas como la investigación y la educación. Rodrigo Arzuza Jiménez, gerente del Hospital Universitario del Caribe, expresó su satisfacción y compromiso con el lanzamiento de este programa: “La inauguración de este modelo es un logro trascendental no solo para nuestra institución, sino para toda la región Caribe. Este proyecto refleja nuestro compromiso con la salud y el bienestar de las personas que padecen enfermedades huérfanas. Contamos con un equipo médico altamente especializado y con infraestructura de vanguardia que nos permite ofrecer un servicio de calidad, accesible y humanizado para quienes más lo necesitan. Estamos orgullosos de ser el epicentro de este avance en salud en Bolívar y en el país, y de garantizar que nuestros pacientes reciban la atención que merecen, sin tener que salir de su tierra.” Impacto esperado: Mejorando la calidad de vida en la región CaribeSe estima que esta nueva ruta de atención beneficiará a miles de pacientes con enfermedades huérfanas en la región Caribe, mejorando su diagnóstico, tratamiento y calidad de vida. Además, el programa impulsará avances en la investigación, la detección temprana y la implementación de tratamientos más efectivos, fortaleciendo así el sistema de salud regional. Este modelo se configura como un referente nacional en el manejo de enfermedades raras y contribuye a la equidad en salud, asegurando que todos los pacientes tengan acceso a una atención especializada, independientemente de su ubicación. La inauguración de este modelo marca un hito en la salud del Caribe colombiano. Con la infraestructura avanzada del Hospital Universitario del Caribe, el respaldo de la Gobernación de Bolívar y un equipo multidisciplinario altamente capacitado, este programa representa una nueva esperanza para los pacientes con enfermedades huérfanas y sus familias.

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