Cartagena espera más de 416.000 visitantes en su temporada de cruceros: la actividad proyecta cerca de 49 millones de dólares para la economía

EL BOLIVARENSE MEDIO DIGITAL (30)

Cartagena continúa fortaleciendo su presencia dentro de las principales rutas internacionales de cruceros del Caribe. La Terminal de Cruceros de Cartagena inició el 10 de septiembre de 2026 la temporada 2026-2027, con una proyección inicial de más de 416.000 visitantes, entre pasajeros en tránsito, viajeros embarcados y tripulantes. De acuerdo con el Grupo Puerto de Cartagena, la actividad podría representar un impacto económico estimado en aproximadamente 49,4 millones de dólares para la ciudad durante el periodo de operación. La programación contempla la llegada de embarcaciones de diferentes compañías internacionales y mantiene a Cartagena como uno de los principales puntos de conexión del turismo de cruceros en Colombia.

Según las cifras divulgadas al comenzar la temporada, estaban previstas 173 recaladas de embarcaciones pertenecientes a 37 líneas de cruceros, distribuidas a lo largo de 152 días de operación. La programación también incluía 30 operaciones de embarque, una modalidad que tiene especial importancia para la economía local porque algunos viajeros pueden permanecer en Cartagena antes de iniciar o después de finalizar su recorrido. Entre las compañías y embarcaciones anunciadas se encuentran Royal Caribbean, con operaciones del Grandeur of the Seas, además de National Geographic Cruises y Crystal Cruises. Las estimaciones pueden ajustarse durante la temporada, dependiendo de cambios de itinerarios y decisiones operativas de las navieras.

Los cruceros también generan oportunidades para los hoteles

Aunque muchos visitantes permanecen en Cartagena solamente durante algunas horas, las operaciones de embarque y desembarque pueden generar demanda de alojamiento. Algunos pasajeros llegan a la ciudad con anticipación para evitar dificultades relacionadas con sus vuelos o para conocer sus atractivos antes de subir al barco. Otros aprovechan el final del recorrido para hospedarse y realizar actividades turísticas adicionales. Estas situaciones crean oportunidades para hoteles, agencias de viajes, restaurantes, transportadores y empresas que organizan recorridos culturales y experiencias gastronómicas. La cercanía entre la terminal marítima, el aeropuerto y diferentes zonas hoteleras permite articular servicios dirigidos a este tipo de viajeros.

El movimiento de cruceristas también beneficia a guías turísticos, comerciantes, operadores de excursiones y establecimientos ubicados en el Centro Histórico. Los recorridos por las calles coloniales, las visitas a monumentos, las compras de artesanías y las experiencias gastronómicas forman parte de las alternativas que encuentran los pasajeros durante su permanencia. Sin embargo, el gasto de un viajero que desembarca durante unas horas puede ser diferente al de un turista que permanece varias noches en la ciudad. Por ello, el impacto económico depende de factores como la duración de la visita, las actividades contratadas y el consumo realizado. La articulación con proveedores locales resulta fundamental para ampliar los beneficios.

Cartagena busca consolidarse como puerto de embarque internacional

Uno de los aspectos relevantes de la nueva temporada es el fortalecimiento de Cartagena como puerto de inicio y finalización de cruceros. A diferencia de las recaladas de tránsito, estas operaciones pueden incentivar estadías adicionales, consumo de alojamiento y utilización de servicios terrestres y aéreos. Para las compañías navieras, la elección de un puerto de embarque depende de su infraestructura, conectividad y capacidad de atender pasajeros de manera eficiente. Cartagena cuenta con una ubicación estratégica dentro del Caribe y una oferta turística que puede complementar los itinerarios marítimos, lo que constituye una ventaja para atraer operaciones internacionales.

La temporada también plantea responsabilidades relacionadas con movilidad, atención al visitante, sostenibilidad ambiental y organización de los recorridos turísticos. La llegada simultánea de grandes cantidades de pasajeros puede incrementar la demanda de transporte y servicios en determinados horarios, por lo que es importante contar con una coordinación adecuada entre operadores y autoridades. A su vez, fortalecer la participación de guías, artesanos, comerciantes y empresas locales puede contribuir a distribuir mejor las oportunidades económicas. Para Cartagena, la industria de cruceros representa una actividad con potencial de crecimiento, pero su mayor aporte dependerá de la capacidad de convertir el flujo de pasajeros en experiencias de calidad y beneficios sostenibles para la ciudad.

Comparte esta noticia

Más noticias

Más noticias

Hatem Dasuky: la historia de un pueblo en Canadá que resucitaron los colombianos

Por Hatem Dasuky, Ex Cónsul General en Montreal, Canadá Actualmente decenas de colombianos habitan una pequeña población en Canadá llamada Sainte-Clotilde, en la Provincia de Quebec, un pueblo que estuvo cerca de desaparecer por la falta de habitantes, sin embargo, gracias a una migración controlada de colombianos y liderada por el Consulado en Montreal, el pueblo sobrevivió. Esta es una crónica sobre como a través de la diplomacia se puede transformar positivamente la vida de connacionales, escrita en primera persona por Hatem Dasuky, quien fuera Cónsul General de Colombia para las provincias del Este Canadiense, con sede en Montreal, Quebec. Esta es la historia: Comenzaba el 2006 cuando llegó al Consulado Eva López, una pereirana carismática, vibrante, llena de energía y optimismo, que irradiaba una confianza y alegría contagiosa. Eva era la Directora de  Integration communautaire des inmigrants (ICI) en Thetford Mines, Quebec, una organización que ayuda a los migrantes a integrarse a la sociedad, haciendo más llevadera su nueva vida y la de sus familias.  Me dijo que en Sainte-Clotilde, un pequeño poblado de su región, que casi no sale ni en el mapa, habían cerrado la escuela por falta de niños y la fábrica más grande que daba empleo a sus habitantes estaba trabajando a media marcha porque no había mano de obra, en pocas palabras, el pueblo de 500 habitantes aproximadamente, moría lentamente. Su población estaba principalmente compuesta por adultos mayores porque las personas que tenían edad para trabajar activamente, prefirieron salir en busca de otros trabajos a las grandes ciudades o a los Estados Unidos, donde pagaban mejor. Mientras ella me contaba, pasaban por mi mente las familias de compatriotas que desfilaban por el consulado contándome sus penas y necesidades, como la dificultad para conseguir trabajo, para acceder a un crédito, el costo de vida tan alto en Montreal, etc. Entonces le propuse a Eva que me iba a poner en la tarea de buscar unas buenas familias, con niños pequeños, que estén interesadas en dejar la ciudad para irse al campo, pero primero yo quería ir a la región, conocer el pueblo, hablar con las autoridades y explorar cuáles serían las condiciones en las que estarían nuestros connacionales. Viajé a la semana siguiente, Eva me presentó al Alcalde de Sainte-Clotilde, me llevó a ver la escuela que estaba cerrada, recorrimos las pocas calles del pueblo, estaba tan entusiasmada como yo. Se trataba ni más ni menos que cambiar para siempre la vida de varias familias colombianas residentes en Canadá. La escuela pública me impresionó, era de primera categoría, tenía unas locaciones impecables, pupitres nuevos y una dotación que no tenía nada que envidiarle a las más costosas de las escuelas privadas de cualquier país de América Latina. Regresé a Montreal con la ilusión de conseguir unas cuantas familias, que comencé a entrevistar. Los primeros que llegaban venían de zonas rurales de Colombia, desplazados por la violencia, por lo que podrían gustarles la propuesta, pero temía que el frío los asustara. Debía decirles que era un lugar para trabajar y los niños estudiar, justo para familias, no era un destino de diversión para jóvenes estudiantes o personas solteras. Luego de escoger unas 10 familias que en promedio comprendían 40 niños, armamos un viaje a la región para que ellos vieran si les gustaba y aquel sería el lugar apropiado para sus nuevas vidas. Llegamos primero a la escuela, no se sabía quienes estaban más contentos, si los nuevos migrantes, los profesores o yo. Luego fuimos a la fábrica que estaba trabajando a media marcha y nos dimos cuenta que los trabajos eran manuales que requerían poco entrenamiento, incluso una familia que tenía una panadería en un barrio de Cali, pensó en montar una para hacer pandebonos y repostería colombiana. Días después el sueño se cumplió. La escuela abrió y se llenó de alegría, en las calles aledañas donde reinaba el silencio, se escuchaba la risa de los niños jugando, los abuelitos del pueblo salían sorprendidos a ver a sus nuevos vecinos y la fábrica que estaba a punto de cerrar comenzó a entrenar mano de obra nueva y no les digo como quedaron esos pandebonos en la nueva panadería ubicada en la calle principal. El alcalde me dijo:  “los colombianos resucitaron Santa Clotilde”.

Read More »

Desde 80 mil hasta un millón trescientos cuestan las boletas para el próximo partido de la Selección

La selección Colombia se prepara para los partidos de la próxima doble fecha de Eliminatorias Sudamericanas. Los dirigidos por Néstor Lorenzo tendrán que enfrentar a Uruguay en Montevideo, el 15 de noviembre y recibirán a Ecuador en Barranquilla, el día 19 del mismo mes. La Federación Colombiana de Fútbol informó a través de sus cuentas oficiales que este 30 y 31 de octubre iniciará la preventa para el partido de Colombia ante Ecuador. Luego de que se finalice la venta en preventa, se liberará un remanente para que los demás hinchas puedan comprar su entrada para acompañar a la selección Colombia. Por este motivo, la FCF dio a conocer los precios que deberán pagar los hinchas que quieran estar presentes en el estadio Metropolitano de Barranquilla. La boleta más económica tiene un costo de 80 mil pesos, mientras que la más costosa tiene un precio de $1.300.000. Las entradas podrán comprarse desde las 8 de la mañana de este miércoles 30 de octubre a través de Tuboleta, distribuidor oficial de la Federación Colombiana de Fútbol. Tribuna Norte Alta: $80.000 Sur Alta: $80.000 Oriental Alta: $340.000 Oriental Baja: $320.000 Occidental Alta: $550.000 Occidental Baja: $550.000 Occidental Baja VIO: $1.300.000 

Read More »

Compañeros de Vinicius en el Real Madrid salen a defenderlo tras no ganar el Balón de Oro

Varios futbolistas del equipo merengue le mandaron mensajes de aliento y apoyo al brasileño tras no poder ganar el Balón de Oro. Vinicius era el favorito y el cual todos creían que sería el ganador del premio, luego de que se filtraran los resultados y se supiera que el astro brasileño no ganaría el premio, el cuerpo del club madrileño decidió apoyar al jugador y no viajar a Francia, incluyendo al técnico Carlo Ancelotti que fue el ganador del trofeo Johan Cruyff del mejor entrenador del año. Eduardo Camavinga escribió en su perfil de X: «Políticas del fútbol». Hermano, eres el mejor del mundo y ningún premio puede decir lo contrario. «Te quiero». Éder Militao posteó una foto suya junto a Vinicius con la leyenda: «¡Eres el mejor y eso nadie te lo puede quitar». Aurélien Tchouameni redactó: «Nada te quitará lo que has logrado, hermano. TODOS lo sabemos… No están preparados para lo que les vas a entregar». Vinicius también salió luego de la ceremonia del Balón de Oro con un mensaje corto en X: «Lo haré 10 veces si es necesario. No están preparados». Fuente: Goal.com

Read More »

“Sabemos que nos hemos equivocado”: Bancolombia restablece sus servicios y ofrece disculpas

Bancolombia anunció que sus servicios han sido restablecidos por completo, luego de que varios usuarios experimentaran dificultades para visualizar saldos y realizar transacciones.  La empresa emitió un comunicado en el que se disculpa con los clientes afectados, expresando su compromiso de mejorar sus sistemas para evitar futuros inconvenientes. Juan Carlos Mora, presidente de Bancolombia, expresó sus disculpas en nombre de toda la organización, reconociendo los errores cometidos y subrayando la importancia de restaurar la confianza de los usuarios. “Sabemos que nos hemos equivocado, y que la única forma de recuperar la confianza es avanzar de manera aún más decidida en la evolución de nuestros servicios”, aseguró Mora. Además, la entidad reafirmó su compromiso de seguir invirtiendo en recursos económicos y humanos para fortalecer la seguridad y el funcionamiento de sus plataformas.  Aunque algunos usuarios pueden haber experimentado inconsistencias mientras se normalizaban los servicios, Bancolombia aseguró que no hubo vulneración de sus sistemas y que tanto la información como los fondos de sus clientes están completamente seguros.

Read More »

Lanzan campaña para prevenir los siniestros viales en época decembrina

La Secretaría de Movilidad, el Ministerio de Transporte y la Agencia Nacional de Seguridad Vial lanzaron una nueva campaña denominada ‘Sembremos seguridad vial, Cosechemos vida y, Si vas a tomar entrega las llaves: alguien te espera en casa’, la cual tendrá lugar en la ciudad de Sincelejo. Además de honrar la memoria de quienes han perdido su vida en las vías, esta iniciativa busca concientizar a los actores viales sobre la importancia de mejorar sus comportamientos en las vías durante la época decembrina. Este trabajo colectivo está dirigido a conductores y peatones, y está a cargo del cuerpo de agentes de tránsito en la zona céntrica de Sincelejo, permitiendo también sensibilizar sobre el uso de elementos de seguridad vial, y porte de la documentación de ley para circular. En un informe presentado por la Universidad de los Andes, a través del proyecto Conduce a 50, vive al 100, se evidencia que el municipio ocupa el quinto lugar con 34 siniestros viales, logrando una reducción de nueve víctimas fatales, lo que significa una reducción del 23 % con respecto al 2023.

Read More »

Suma y sigue: Real Cartagena busca obtener ventaja de cara a sus rivales por el ascenso

El futbol del Torneo BetPlay está a pocos partidos de conocer a los finalistas de la fase regular del certamen, además que el cuadro heroico buscará quedarse con el primer o segundo puesto para lograr asegurar el famoso punto invisible y tener esta ayuda que al final puede ayudar. ‘Punto invisible’ se le llama a aquella ventaja en cuadrangulares con la que cuentan los dos mejores posicionados en el ‘todos contra todos’ del semestre. Si bien dos equipos empatan con puntos en los cuadrangulares, el equipo que tenga ayuda de este punto invisible pasaría directo a la final sin la importancia de goles a favor o algun otro factor. Los clubes que actualmente están dentro de los primeros ocho puestos son: Unión Magdalena, Real Cundinamarca, Real Cartagena, Llaneros FC, Huila, Inter de Palmira, Quindío y Orsomarso. Así tal cual en la tabla. En esta fase regular del todos contra todos, los partidos y puntos están siendo importantes para todos los equipos, nadie quiere regalar nada y avanzar a los cuadrangulares. El Real, ya prácticamente clasificado, busca hacerse sobre el punto invisible que lo puede ayudar dentro de los cuadrangulares por si llegase a empatar en puntos en contra de algún equipo, y gracias a esta ventaja lograse llegar a la final del Torneo BetPlay.

Read More »